仁者——有爱心的人
　　“仁者爱人，仁者无敌”。作为该厂一名选矿技师和值班长，他十分重视企业学术梯队的建设，重视年轻人的培养，积极发挥传、帮、带的作用。为使他们能及时地掌握浮选的操作方法，他在班中经常到该岗位上将自己多年积累的铅锌操作方法、操作经验现场实践传授给予员工，使员工较快地熟练掌握了该岗位的操作方法。为此，他连续多年被厂团委聘请为浮选工种的指导老师。经过多年的精心培养，他共带出了20多名徒弟，现在他们都成了班里的生产骨干。其中现有两位同志通过浮选工种技师考评，有两位同志获得岗位技术状元，一位同志在导师带徒活动中获得提级，多名同志在集团公司举行的技能竞赛中获得前三名的好成绩。与此同时他积极组织全班员工参加集团公司、厂部、车间开展的各项劳动竞赛活动。通过劳动竞赛的形式，激发了全班员工学技术、比技能的积极性，以最饱满的热情投入到日常生产工作中。
　　多年来，班中员工无论生病住院，还是家中碰到什么困难或有重大事情发生，他都能及时向车间汇报情况，并积极组织班委成员前往探望和慰问，帮助他们解决在工作和生活中所碰到的困难，让员工更安心、更旺盛的精力投入工作。
　　勇者——有勇气的人
　　“工欲善其事，必先利其器”。多年在生产一线从事最基层的管理工作，自己没有一身过硬的技术是不能说服员工的。经过多年的摸爬滚打与生产实践的历练，他已经非常熟练地掌握了选矿每一个岗位的操作技术，无论在哪一个岗位发现了异常情况，均能准确地判断出上一道工序的哪一个环节出了问题，从而及时地对生产进行调节，理顺整个流程，尤其是在处理92＃矿石后，针对原矿品位低、矿石性质复杂难选，选矿技术难度加大的情况，自己反复观察，仔细琢磨，与每个岗位的操作工反复讨论操作方法，进一步使员工根据矿石的变化情况及时地调整操作，促进了全班员工整体操作水平提高，也使该承包组在09年的生产中，锌、铅锑回收率累计分别达72.85%、60.89%，比计划高出2.85%、2.89%，超额完成了厂部下达的生产任务。
　　“无限风光在险峰”。在09年年初，由于金融危机的影响，原矿供应品位的不断下降，铅锑选矿回收率波动较大。为了保证能更好的完成厂部下达回收率在原有的基础上提高四个百分点的任务。作为该承包组的组长之一，他带领小组成员与车间技术人员共同合作，成立QC攻关小组，以“提高铅锑选矿回收率为研究课题，运用PDCA循环过程，通过例会制度不完善、全浮药剂用量过大、铅锑洗选与精选距离较远的主要因素制定相应对策有效地解决了各项管理制度的不完善等，使铅锑选矿回收率提高到62.13%，为企业多创效益18.13万元。
　　不待扬鞭自奋蹄。他常以“至人无己、神人无功”自勉，自强不息，勇于开拓，作为一名优秀的共产党员、劳模和值班长，他以自身的实际行动为企业出力，为职工解决实际困难，履行一名普通党员的职责，默默地为企业贡献自己的绵薄之力。

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