建材行业
　　中国建材强势整合水泥
　　中国建材集团是国内建材行业当仁不让的龙头。截至2009年,集团的营业额已经达到816亿元,利润达到38.8亿元,资产总额1133亿元。这样的规模在国内整体分散的建材业可谓数一数二。而从其发展经历来看,兼并重组一直是集团发展过程中极为核心的战略。
　　自2006年开始,中国建材便力推国内水泥行业整合,并通过资本运作和联合重组“双轮驱动”的模式,一跃而成为行业领军者。数据显示,在不到两年的时间,中国建材集团便并购了120余家水泥企业。包括2006年7月接盘徐州海螺水泥公司;2007年9月成立南方水泥公司以整合重组东南四省一市水泥产业;2007年10月与唐山市政府签署协议,拟与唐山市相关企业联合组建北方水泥公司,并力争3年内将其打造成为营业收入超百亿元的北方地区水泥行业旗舰;2008年8月与浙江省国资委签订协议,整体受让浙江最大水泥厂——三狮集团的国有股权。
　　经过数年的兼并重组,目前,中国建材集团的水泥产能已经过亿吨,约占全国市场的10%。据了解,集团目标为2011年左右做到3亿吨产能。当中在南方地区以江浙为核心打造南方水泥公司,年产量1.5亿吨;在淮海地区打造中国联合水泥公司,年产量1亿吨;北方水泥则是整合东三省、内蒙古一带的水泥企业,打算做到年产5000万吨。最终目标似乎在全国市场占有率达到20%至25%。
　　此外,在玻璃行业方面中国建材集团同样在不断加大产业整合力度。2007年通过无偿划转成为上市公司ST洛玻（原洛阳玻璃）大股东,此后又将安徽华光玻璃、河南中联玻璃纳入旗下。近年来,市场一直有传闻称其将利用ST洛玻这个上市平台对旗下玻璃产业进行重组,并打包上市。
　　集团董事长宋志平曾明确表示,同国内许多传统制造业一样,水泥、玻璃等传统建材产业已经发展到了全行业过剩的阶段,需要进行大规模结构调整与产业升级,这正是中国建材集团的机遇。他透露,借助国家政策,中国建材集团将坚持资本运营和联合重组相结合的成长模式,继续大力推进水泥、玻璃的结构调整、联合重组和节能减排。

　　有色金属
　　五矿集团主导稀土资源
　　作为国内有色金属方面龙头,五矿集团整合国内有色资源具有独特优势。
　　以近来国家明确表态要进行严格控制的稀土资源为例,工信部和发改委已经选定几家国有骨干企业对具有战略意义的稀土资源进行整合,当中便有五矿集团在内。而原本,五矿集团便已控制了江西的稀土资源。
　　此外,五矿集团和湖南有色的重组也成为今年我国有色金属行业的重磅新闻。今年5月份,五矿集团宣布为提升在金属矿产领域的竞争力,将与湖南有色合并,双方原本的财务监控系统及软件将会统一,采购及销售管道亦会统一,从而节省营运成本及扩大公司管道。而湖南有色旗下拥有近50万吨锌和近10万吨铅冶炼能力的株冶集团此后也将得到五矿集团原料上的支持。
　　据业内人士分析,这也许正是五矿集团为整合南方稀土资源而提前布下的一枚“棋子”。毕竟,湖南省郴州市矿产资源非常丰富,享有“世界有色金属博物馆”之美誉。当地已发现矿产110多种,主要有色金属探明储量达600多万吨。其中钨、铋储量在全国排名第一,锡、锌的储量分列全国第三、第四,萤石储量占全国伴生萤石储量的2/3,此外,离子型稀土资源也非常丰富。而五矿进入郴州,是以湖南有色控股为实施主体在当地进行投资。五矿将湖南有色控股打造成郴州有色金属资源整合的主导者,成为带动郴州有色金属产品精深加工业发展的龙头企业。
　　值得注意的是,刚刚在南方拿下一块战略要地的五矿集团并没有停下自己的整合之路,其已经把眼光投向北方,据悉,资产规模较小,但本身却拥有北矿磁材和当升科技两家上市公司的的央企北京矿业研究总院目前正在国资委推动下准备进行重组,五矿集团正是众多竞争者之一。

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