文化引领提升员工素质
　　人的潜力是无限的。近年来，三冶炼厂采取各种措施，积极培育严谨务实、开放创新的企业理念和艰苦奋斗、自强不息的企业精神，用企业文化的引领作用激发员工潜力，促进员工素质提升，为实施各项变革，实现节能、环保、安全、质量、效益与资源能源综合利用相结合的可持续发展提供了活力与源泉。
　　近年来，三冶炼厂注重把企业文化建设的落脚点放在具体的生产经营工作中，以集团公司推行的单元成本分析、清洁文明生产、安全标准化、点检定修及无泄漏、对标管理、班组文化建设以及技术、管理创新等具体工作为载体，企业文化由虚到实、由表及里，在广大干部员工中潜移默化地灌输和渗透，全员干事创业的良好氛围进一步形成，向心力进一步凝聚，价值观进一步统一，企业文化的纯洁性和统一性得到初步体现，进一步挖掘和梳理了具有三冶特色的企业文化内涵，逐渐形成了“严谨务实、谦逊忠诚、包容自信、开放创新”的企业精神。在此基础上，三冶炼厂积极推进员工思想观念的转变，强化员工对厂情的认识。厂里一方面利用调度会、党群例会、广播、板报、《三冶文化》以及各类重大场合，教育引导员工如何认清形势，明确任务，不断提升他们的观念、意识、行为、素质、能力，向党员和干部员工不断灌输先进的管理理念和文化理念，引导他们充分认识严峻的竞争形势，看清企业与同行先进相比存在的差距，增强危机意识、忧患意识和责任意识；另一方面，以集团公司和厂党政各阶段的重点工作任务为目标，分层次组织党员、干部、员工学习会议精神和领导讲话，并按要求撰写心得体会文章，大力培养顺应时代潮流、与时俱进的思想观念和行为方式，以观念、思维的实质性转变夯实基础管理工作。如今年检修期间，厂里以党委名义下发通知，要求各单位组织员工在认真学习《拯救九州工厂》成功案例和经验的基础上，结合年度检修，在全厂开展了“保检修、树先锋、显作为、促发展”主题竞赛活动和“降成本、增效益、提效率”合理化建议征集活动。同时，三冶炼厂充分发挥企业文化“凝聚、激励、协调、约束、塑形”的作用，用企业文化改善管理，用企业文化锻炼队伍，用企业文化提升素质，在全厂积极倡导公平公正、效益优先的分配理念，倡导注重细节、贴近一线的管理理念，倡导创新驱动、转型跨越的发展理念，倡导严谨务实、敢于担当的工作理念，倡导开放包容、团结和谐的团队理念。
　　深植员工心中的企业文化，激发了三冶炼厂员工投身企业生产经营变革的潜能，实现了员工思维观念、工作理念、经营理念的转变，助推着企业管理从理念到手段、方式方法的进步和提升，为实现走节能、环保、安全、质量、效益与资源能源综合利用相结合的可持续发展之路提供了活力与源泉。

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