困境中的坚守
　　两头受困的境地考验着经营者的智慧，万洋人没有退缩。“强者面前都是路，弱者面前全是山！”卢一明提出，要在原料供应这条链上下功夫，要全员上阵，有什么能耐全派上，把任务分片到人，每个人紧盯一片不放，不抓回原料，绝不罢手！与此同时，公司加紧二分厂和三分厂生产线进行升级改造的步伐，以实现公司节能减排、绿色冶炼、高效利用能源的目标。
　　逆境更能激发斗志。白手起家的万洋人在与市场的博弈中毫无惧色。
　　管理的法宝不能放。从 2012年开始，公司实施精细化管理，各单位建章立制，完善工作流程，编制了《精细化管理手册》，以促进管理水平的提升。卢一明把2013年定为精细化管理落实年，重点抓执行力。他拿给记者一张《水电气使用情况》报表，每个单位月用水量都有详细记录，用水量的增减，要写明原因。他常讲，企业管理没有“和谐”可言。要细化管理，把好关口，既要买来效益，又要卖出效益，更要抠出效益。
　　诚信的理念不能丢。尽管自己的企业面临着经营压力，但卢一明还坚守着对客户的承诺。有时遇到产品紧张，公司宁可外购自己所需的原料，也要保证客户的订单。他说，18年的发展历程，万洋和下游客户建立了兄弟般的情谊，万洋能够有今天的发展，靠的就是诚信。
　　干事，卢一明有自己的原则、底线；做人，卢一明更有担当和责任。身为公司董事长，他自己在公司的股份只占公司总股本的2%，拿着低工资，18年里给近3000股东分了11亿元股金红利。他说自己不求什么，一心想的就是回报公司股东，走集体富裕之路成为他坚守的信念。公司60%的员工在公司持有股份, 卢一明说，干部职工一条心是公司最大的财富。有了这个宝，工作起来特别起劲。他时刻记挂着工作，晚饭后出来遛弯，他总不自觉地到厂里转转，这已经成了他多年的习惯。提醒工人上班别喝酒，工服一定记着穿。
　　卢一明说，万洋人坚持科学发展的目标是：企业发展、职工受益、报效社会。业内人都知道，万洋自主研发了世界领先水平的三连炉炼铅工艺。2012年，“三连炉”项目通过了国家科技成果鉴定，也因此常常迎来取经的同行们。记者在公司采访时还巧遇了来公司取经的山东恒邦冶炼股份有限公司冶炼三公司总经理苏光文一行，他们是在有色报上看到了有关三连炉的报道专程来万洋考察工艺设备的。
　　得到行业的认可，能为提升国家的铅冶炼技术和节能减排做出自己的一份贡献，是万洋人最大的心愿。这项技术的发明人、公司总工程师李元香告诉记者，他们刚刚拿到俄罗斯一家企业订单，以20万美元的价格，请万洋为他们做引进“三连炉”技术的工艺可研报告。最让李元香引以为傲的是，艾萨熔炼法的发明者澳大利亚的艾萨公司，也派人前来公司考察，已初步决定用万洋“三连炉”技术对其现有工艺进行改造。
　　这一工艺也引起国家部委的关注。就在前几天，国家环保部的一个10人小组也来到万洋调研，对企业的环保工作和生产的各个环节进行了3天的实地监测考察，取得了第一手资料，肯定了万洋在节能环保和技术工艺上取得的成绩。
　　诚信为本、责任担当。正是万洋人的坚守，才有了万洋牌铅锭荣获“河南省·着名商标”、“河南省优质产品”称号；万洋牌银锭连续多年蝉联全国用户最喜爱20家白银品牌的荣誉。记者相信，有万洋人的坚守，也一定能够克服各种困难，迎来春暖花开。

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