抓安全
　　他像肯挤肯钻的“膨胀钉”
　　在安全领域，要像“膨胀钉”一样扎实稳健，把触角延伸到每个角落，才能保证安全目标顺利实现。
　　井下生产尤如一个错综复杂的战场，生产过程涉及到方方面面，现场管理不是纸上谈兵，必须熟知生产程序才能在发现问题时能够具体分析、才能让受教育人员心服口服。林先达以身作则，勤跑现场，帮助基层解决实际困难。遇到问题时，充分发挥老安全员的传、帮、带作用，使安全科形成一种务实的工作作风。他的同事说他是科里最早上班，最早下井，最晚下班的人。
　　他经常告诫科里成员，一个合格的安全员，工作上要做到“四勤”和“五快”。“四勤”就是思考问题要“脑勤”、进入现场要“眼勤”、发现问题要“手勤”、跑现场要“腿勤”。“五快”就是要求安全员凡事都要讲究速度效率，做到问题反映汇报快、处置应对措施快、消除隐患动作快、复查落实整改快、跟踪问责兑现快。他说，只有勤，才能把问题发现得早、解决得早；快，才能坚决杜绝疲沓、拖拉等不良现象，确保安全问题“件件有回音，事事有着落”。这就是林先达的“四勤五快”管理法，也是他从事安全管理工作积累的经验。
　　一次，在井下-360米中段主巷道，几个工人推着装载铁轨的平板车往西区行进，林先达发现后，马上跑到前面制止。原来，工人认为装载的铁轨不多，就没有捆绑铁轨。经过一番批评教育，工人们意识到错误，马上停车捆绑铁轨。
　　安全科小陈说“我刚到安全科时，最喜欢与林科长下井，林科长从离开办公室起，就能从细微的事情中发现问题，我也能从中学到管理知识、学到处理问题的技巧。”
　　太阳每天都是新的，安全工作只有起点没有终点。林先达每天布置完工作后，和其他安全员一样，换上工作服，到井下现场去，抓落实、订纪要、查违章，像一颗“膨胀钉”，努力把管理的触角延伸到车间的每一个角落，确保每一天每一个角落都平平安安。
　　有伟人说，机遇总赐给有思想准备的人，林先达的工作表现一直得到矿山干部员工的赞扬，他多次被评为“十佳管理者”、“十佳文明职工标兵”、“优秀共产党员”、“十佳安全积极分子”等荣誉称号，最近凡口矿党委在选树“党员标杆”时，林先达得到干部员工的多数推举，被树为“党员标杆人物”。
　　目前，一股向“标杆人物”看齐、学习标杆事迹的热潮在凡口铅锌矿兴起，这“钉子精神”也将在凡口铅锌矿发扬光大。

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