云锡集团物资储运公司开展效能监察工作侧记
2008年06月03日 9:0 3941次浏览 来源： 中国有色网 分类： 锡
雕璞琢玉强管理
——云锡集团物资储运公司开展效能监察工作侧记
（刘曼云）百里锡山，奇葩绽放。坐落于金湖岸边、阴山脚下的云锡物资储运公司，是云锡集团公司专门从事物流的二级单位。物资储运公司拥有一条铁路专用线和15万平方米的仓储面积，是滇南地区最大的物资供销运输企业。近年来，他们针对遍及全国各主要城市的冶金、化工、机械、电气等13000多个品种的物资市场供应网络及全集团各二级厂矿单位生产物资的供应和运输，他们用雕璞琢玉的管理方式，从效能监察中“淘金”，走出了一条“阳光采购”的新路子。
随着市场竞争的加剧，企业创润空间在不断缩小,如何拓展企业的生存空间？经过多年实践，物资储运公司领导班子体会到，效能监察既是公司内部监控的重要手段，也是公司提高经济效益的有力支点，是企业在微利时代堵塞漏洞、拓展发展空间的双刃剑。
物资采供部门是商业贿赂的高发部位，为了使相关人员能够“常在河边走、就是不湿鞋”，物资储运公司从治理源头腐败入手，按照“阳光下采购，市场化运作”的指导思想，广泛开展物资比质比价招标采购、物资邀标采购率、储备资金定额管理、债权追收、销售收入与回收资金同步考核、降低可变费用等效能监察工作。效能监察活动由点到面、由浅入深逐步发展，既有专项物资、专项工程的专项监察，也有全面全过程的综合监察，更有同步性的事中监察。在效能监察中，他们充分利用最新技术手段，建立信息网络，收集市场信息及产品价值，严把“四关”，打造“阳光采购”平台。一是严把采购质量关。按照供货能力、物资质量、合同履行、服务保障、资质齐备、诚实守信、价格合理等七个方面，对全国600多个供应商建立档案，实行合格供方动态考核，对整个采购过程进行价格监察，对达不到质量要求的，按规定进行退货。二是严把采购制度关。制定了《云南锡业集团有限责任公司招标采购实施办法》、《云南锡业集团有限责任公司物资采购、供应管理公开实施办法》，统一规范了招标、开标、评标操作程序。多年来，物资储运公司充分发挥集团化运营集中采购批量优势，始终坚持统一计划、统一采购、统一储备、统一配送、统一管理的“五统一”大统供原则，为全面实践招标采购提供了制度上的保证。三是严把采购操作关。他们将采购权、采购物使用权和资金支付权相分离，采购过程中的每个项目、每个环节必须两人以上在场方可进行操作，切实提高采购透明度。四是严把采购监督关。公司计划部负责采购的组织实施，纪委及监察部门对采购过程进行全程监督，并吸收技术专家和职工代表参加邀标采购，同时采取源头控资金、事后盘账目等措施，全方位加大监督检查力度。近三年共组织实施邀标采购156次，采购金额达6.86亿元，节约采购成本3835万元，平均节约率达5.59%，成为公司扩大采购规模新的增长点。
他们针对资金紧缺这个难点问题，对基层9个单位物资储备资金占用情况进行立项监察，分别下达《效能监察通知书》，要求各单位认真分析库存，提出合理的储备计划，对长期积压物资进行分类排队，加快销售速度，最大限度降低库存量，对完不成储备计划的单位扣减应发奖金的10%。
对下属8个单位下达“债权年末要比年初下降40%”的债权追收指标，对完不成追收指标的单位，严格按《物资储运公司人工费考核办法》扣减当期应发奖金的10%，并与单位责任人业绩奖金挂钩考核。近三年公司针对清理出的多年累积的21笔、共计200万元的老大难债权，成立债权追收小组，分别对澜沧、墨江、峨山、嵩明、呈贡等地的21个单位进行追收，经过艰苦努力，现追回现金128.4万余元，实物抵债42.44万元，签证单位10份，强化了应收账款的管理。
雕璞琢玉强管理，效能监察显神威。近三年来，他们立项的效能监察项目共有84项，已完成并结项的项目有63项，提出意见建议149条，制定和完善制度78个，整改问题840个，加速资金周转，避免或挽回经济损失135.65万元，效能监察部门156次在物资邀标招标采购中履行了监督和保障职责，效能监察涉及金额达16.94亿元，有效地堵塞了管理工作中的漏洞。销售收入2005年完成年度计划的140.37%，与上年同比增加1.04亿元；2006年完成年度计划的116.96%，与上年同比增加0.84亿元；2007年完成年度计划的129.25%，与上年同比增加2.05亿元；2008年1至5月，完成进度计划的120.15%，与上年同比增加1.27亿元，内部利润完成进度计划的218%，职工收入每年均以两位数增长，各项生产经营指标创历史新高,物资储运公司党委、行政、纪委分别荣获云锡集团公司先进党组织、优胜厂矿、纪检监察工作先进单位称号。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。物资储运公司经理苏维江感慨地说：“邀标采购规范了物资采购行为，效能监察从源头上堵塞了管理漏洞，发挥了资金的最大效益。”物资储运公司党委书记朱显亮说：“由点到面的效能监察工作，促使物资储运公司内部管理和反腐倡廉工作跃上了一个新台阶”。
百舸争流千帆进，戮力同心跃潮头！云锡集团公司又好又快的发展战略，使物资储运公司再度站到了蓄势腾飞的新起点，遇到千载难逢的历史机遇，储运，正以千帆竞发之势在新一轮发展中欲夺先机，再次彰显效能监察的神威。
责任编辑：LY
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