河池实业开发分公司学习型党组织“五到位”
　　广西有色集团华锡河池实业开发分公司以“五个到位”为载体，深入开展创建“学习型党组织”活动，切实提高企业409名党员的综合素质和服务水平，收到了良好的学习效果。
　　一是组织领导到位。分公司党总支把建设学习型党组织摆上重要的议事日程，每月召开一次会议专题研究。成立以主要领导为组长、其他班子成员为成员的建设学习型党组织领导小组，建立了“集中学习党总支书记抓，分组学习分管领导带”的学习机制。
　　二是宣传发动到位。分公司党员在民主评议党支部、民主评议党员的“双评”活动中，针对怎样建设学习型党组织？怎样争当学习型党员？开展讨论，增加了广大党员建设“学习型党组织”、争当“学习型党员”的紧迫感和压力感，在企业党总支、党支部、党小组、党员责任区形成浓厚的学习氛围。
　　三是计划安排到位。制订了《2010年中心组学习计划》，要求中心组学习成员做到制度化、规范化、具体化、经常化。同时，还制订出《创建“学习型党组织”实施方案》和员工培训教育计划，每月编发2期《政治理论学习资料》和1期《生产经营管理简报》在企业内部OA办公系统供员工网上学习；让大家明确各阶段学习任务，做到人人心中有数，确保学习活动有序开展。5月份，分公司20名中层干部参加了由国内知名培训师、心理咨询师的学习讲座，大家利用双休日集中培训学习8天。此外，还选送158名优秀员工参加各种专业技术培训班学习33次。
　　四是制度落实到位。中心学习组坚持每2个月集中学习1次；中层干部每月的第一个工作日，利用生产经营管理调度会培训学习1次；以党员责任区为单位，每周安排集中学习1次。在内容上，每月至少安排2次政治学习、2次业务学习和1次生产经营管理研讨会。在人员上，要求党员做带头学习的模范，引导全员学习。并且每次集中学习时，都实行学习考勤签到，认真做好考勤登记记录，因故请假的，还要及时进行补课。1－5月，共编辑《政治理论学习资料》10期；《生产经营管理简报》5期；把20篇《廉政准则》心得体会汇编成册，建立了中层干部学习档案。
　　五是激励措施到位。凡是学习不积极、进步不明显的党员不能被评为先进个人；凡是学习认真刻苦、综合素质提高较快，特别是学习成果被上级或媒体采用的给予表彰奖励。中心组把学习调研成果及时转化为生产力，用低碳环保的“消失模”技改新技术取代传统的砂型模落后工艺，有效提高矿山耐磨铸造产品的外观质量。机关党支部通过组织学习国资委关于实行全员绩效考评的文件精神后，创造性的把平衡计分卡和360度考核引入中层干部月度考评。同时，我们组织广大员工开展读书学习活动，认真读写《宽心》、《请给我结果》、《没有任何借口》三本书的学习心得体会，凡被录用发表在企业内部办公网页上的均发给一定的稿酬。

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