日益苛刻的欧美环保法案、不断升级的国内产业整顿、越来越高的企业准入条件、增长放缓的全球经济形势……近年来，一个个难题就像一道道“门槛”，横亘在我国电池产业面前，阻碍着相关企业发展的脚步。然而，在这样的大背景下，浙江兰溪的铅酸蓄电池出口却依然保持强劲的增长势头，产品畅销中东、非洲市场，究其原因，回答就是——守住质量“生命线”。
　　龙头企业
　　今年前10个月，浙江金华检验检疫局辖区出口铅酸蓄电池761批、货值6744.8万美元，批次同比增长1.6%。日前，笔者在该局采访时，被这一组数字所吸引。
　　自2011年国家开展铅酸蓄电池行业专项整治以来，在一系列政策的“规范”下，铅酸蓄电池行业的企业数量大幅下降。2011年，原有2000多家蓄电池企业，截至今年10月，在产的仅有2家。在这样的大背景下，金华局辖区的相关企业该如何“杀出一条血路”呢？
　　“无论大环境如何，对于铅酸蓄电池企业来说，要生存、要发展，就必须守住质量这条‘生命线’。”采访中，浙江兰溪铅酸蓄电池出口龙头企业——浙江巨江电源制造有限公司（以下简称“巨江公司”）总经理张剑铭一语中的。
　　以科技求进步
　　2003年，巨江公司在兰溪游埠工业区奠基，2005年正式投产，2011年销售总额达26亿元，位居中国启动用铅酸蓄电池行业第四位。目前，该企业30%的产品远销非洲、亚洲、中东和欧洲等地区。经过多年的用心经营，该企业已成长为华东地区最大的启动用铅酸蓄电池生产厂家之一。
　　“目前，公司配备了国内一流的生产、检测设备，引进了先进的拉网板栅技术和完善的自动生产线，开发生产了28AH~ 200AH三个系列近百种产品，已形成年产700万千伏安时、750万只汽车用蓄电池的生产能力。”采访中，张剑铭介绍，“近年来，公司以科技求进步，产品先后通过了ISO9001、ISO14001和ISO/TS16949等体系认证，产品畅销国内外市场。”
　　为了加强企业成本优势与原材料、配件的质量控制，巨江公司注重上、下游产业链的整合，组建了合金铅、塑料外壳工厂、纸箱厂、隔板厂，自行生产主要原材料与外壳配件；为了加强企业管理，全面实施了ERP管理，实现了较高水平精细化企业管理。高素质的研发队伍、精益的制造及质量控制管理水平、合理的产业整合与规模化专业生产，使该公司的产品在性能、质量、价格等方面形成了很强的综合竞争力。

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