他扎根矿山30年，为矿山的发展奉献了青春热血，不管在任何岗位上，他都像钉子一样锲而不舍，钉得紧，扎得牢，始终为稳固矿山安全生产根基做出不懈努力，他的行为是“钉子精神”的最好注解。
　　有这么一个人，从事矿山井下工作30年，像钉子一样，干一行钻一行，行行出成绩。他当掘进队长10年，该队年年实现安全生产，没有出现过重伤以上事故；他当安全科长3年，车间年年实现安全生产，他就是最近被树为“党员标杆人物”、被誉为“矿山钉子”的中金岭南公司凡口铅锌矿采矿车间安全科科长林先达。
　　干工作
　　他像攻难克坚的“水泥钉”
　　在操作岗位，要像“水泥钉”一样卯足干劲，才能钻得深、学得透，才能成为技术尖兵。
　　1984年11月，林先达有幸到凡口矿工作，成了一名整天与岩石打交道的采矿坑口掘进一队风钻工。
　　上世纪80年代的凡口矿，犹如一少年进入青年期，生产如日中天，井下生产突飞猛进，掘进一队是矿山生产的先锋，面临的开拓任务也非常重。当时，由于受条件限制，巷道、川脉、天井、采场扩漏全部靠人工开拓，掘进风钻工的劳动强度相当大，有的工人想方设法离开矿山。
　　而林先达认为，既然选择了矿山，就要热爱它，熟悉它，为它付出。于是，他像一颗“水泥钉”一样，刻苦钻研风钻技术，一头扎进矿山的生产热潮之中。
　　很快，林先达成为一名熟练的风钻工，并在风钻工比武中取得优异成绩，提前一个月与矿山签订了劳动合同。
　　成为名副其实的风钻工，林先达每天奋战在四周都是黑乎乎岩石的作业面，艰苦的工作环境没有难倒他，相反磨炼了他的坚强意志，他有机会就钻研难度大的大斜坡掘进道炮眼排列和掘进技巧。功夫不负有心人，他掌握了科学布置炮眼的方法，他所带领的班组掘进炮效也一直居掘进一队的前茅，成为有名的掘进专家。
　　此后，掘进一队的急、难、险、重任务基本上就落在林先达班组上。也因此，林先达在井下的摸爬滚打中成长起来，走上管理岗位，1994年当上值班长、1998年11月当上采掘一处队长。
　　在担任采掘一处队长的10年里，他严抓细管，以身作则，带领员工团结奋战，年年超额完成掘进和采准任务，为采矿生产创造了便利条件，更难能可贵的是，采掘一处年年超额完成生产任务、并且年年实现安全生产，没有出现重伤以上事故。
　　抓管理
　　他像稳扎稳打的“螺丝钉”
　　在管理岗位，要像“螺丝钉”一样拧紧大家力量，才能保证工作任务得以圆满完成。
　　2011年初，因工作需要，担任近两年矿区安监大队副大队长的林先达又回到采矿车间工作，担任了安全科科长。众所周知，矿山的首要任务就是安全生产，采矿车间安全科肩负着井下安全生产监督、管理、鞭策的任务。林先达虽然没有思想准备，但凭着他对矿山的热爱和踏实的作风，愉快地服从组织安排，并很快进入了工作角色。
　　林先达说，从事安全管理工作，要有“婆婆嘴、豆腐心”，对违章行为不能一罚了事，而是要以教育为主，让员工有深刻的认识，员工的觉悟提高了，工作也容易做了。
　　基于此，林先达和安全科成员坚持用真诚的心去感化、感动每一位员工，使他们不蛮干、不盲干。一次，他与上早班的员工共同乘罐笼到达-360m中段，跟随在人群后面的林先达发现部分员工没有按规定走新副井主巷，他马上跑到前面制止，并引导大家按规定行走。看似细微小事，但在安全管理人员眼里，任何的疏忽、习惯性违章都是不得了的大事，都可能造成事故。
　　在井下一线安全管理中，林先达养成良好的习惯，就是有口皆碑的“四要工作法”。即：抓安全就要事无巨细、安排工作要细致、现场管理要深入、落实处理要严格。每天的派班早会或现场管理中，他都力求把每项工作都安排到位，不放过任何一个细节。
　　一次，记者跟随他到井下采访，在进入一个分段时，他马上说，风向反了，他随即拿出火柴点火，烟雾果然朝斜进口方向飘。经过查找，发现是因一个风门没有紧闭而造成的。
　　林先达任安全科长以来，每天早上7时参加车间的早会，7时30分又回到科里召开派班会，工作有条不紊，调配合理，稳扎稳打，雷打不动，像一颗承上启下的“螺丝钉”，把大家的力量拧成一股绳，默默守护着矿山的安全生产。

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