在2013年经历了有色金属市场的又一个“雾霾严冬”之后，衡阳水口山金信铅业有限责任公司通过生产经营的“无缝连接”成功挖出“金元宝”，向湖南水口山有色金属集团有限公司交出了一份沉甸甸的成绩单：全年共计完成电铅产量53245吨，比年初计划整整超产1万吨，实现利润1500万元，分别为年度计划的124%和100%，销售收入、产品产量及技术经济指标再创历史新高，并顺利实现安全环保年。
　　回望2013，该公司沉着应对有色金属市场价格、原料采购、生产组织、销售渠道、经营风险、环保治理等方面问题，通过精心谋划有效运营，打出了一套紧贴市场脉搏的生产经营“组合拳”，以销定产，保供保效，两条腿走路，确保了综合加工的利润空间。
　　金信人从这场没有硝烟的攻坚战中收获颇多，也为企业跨越式发展奠定了坚实基础。
　　以量定产 实现规模效益
　　安全高效生产是企业发展的基础，而保持适度的生产规模，合理摊薄生产成本则是企业发展的内在要求。为此，衡阳水口山金信铅业狠抓原料采购，畅通电铅销售渠道，打造营销网络，建立忠诚的客户伙伴。在生产组织上，他们提出“以量定产”的生产思路，打出了一套颇具实效的“组合拳”。
　　第一招：在粗铅原料供应紧张的现实情况下，为确保电铅稳产，该公司立足自身现有工艺设备，积极组织反射炉满负荷生产。同时，他们延长反射炉生产周期，科学合理搭配原料，每月确保自产粗铅600余吨，2013年共自产粗铅5359.45吨，有效缓解了粗铅原料供应紧张的局面。
　　第二招：适时扩大电铅生产能力，实现规模效益。该公司在市场行情好转时，当机立断，决定在增加少量人员的情况下，同步运行电铅厂原有新老两套电铅生产线，摊薄成本消耗，降低运营风险。2013年10月，该公司在原有的电解槽基础上成功扩充12槽电解槽，扩槽后每天可新增电铅6吨～7吨，平均每月新增电铅200余吨。此外，他们还对现有工艺进行优化升级，大力实施技术改造，通过对阳极泥压滤系统进行改造，阳极泥中铅含量由过去的平均16%降到10%以内，硅氟酸消耗由过去的7千克/吨，降到4千克/吨以内，全年减少阳极泥铅流失约90吨，节约硅氟酸150吨，创造经济效益200余万元。同时，他们扩大电铅生产能力，有效提高电铅产品中金、银、锡、铋、锑等有价金属的回收率，全年回收阳极泥中的金220.29千克，银63.9吨，锡133.5吨，铋251.7吨，锑530.4吨，创效1803.78万元，极大提升了冶炼综合回收创效水平。
　　第三招：扩大粗铅原料采购途径，努力开发市场。为确保粗铅原料满足生产所需，该公司积极组织营销、取样等相关人员深入全国各地偏远山区，开发粗铅客户。截至目前，该公司已经成功开发青海市场、内蒙古市场以及新疆市场，近期又在大力开发省内粗铅市场。

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