咬定青山不放松

2014年03月06日 10:3 4097次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯   作者:

  一提到郑板桥这位诗画大家,人们很自然的联想他晚年的题画之诗《竹石》--“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚韧,任尔东西南北风。”一代宗师在此赞美稳立于岩石之中的翠竹根深叶绿,具有执守心中目标坚定顽强、不屈不挠的风骨和精神。
  今天,我们重提“咬定青山不放松”,对于搏击于风大浪急的市场经济海洋中、正把中国梦在国有企业形象化具体化的职工,应该说仍有启示作用。
  国有企业从计划经济中脱胎出来,经过市场经济锤炼、洗礼,尤其是近几年市场环境一直下行,磕磕碰碰一路走来确属不易。诸多行业艰难跋涉,日子过得并不顺风顺水。就是在这样的前提、条件下,不少国企以敢于担当的历史责任感,以振兴与繁荣民族工业为总体可期目标,2014年各企业描绘出鼓舞人心、催人奋进的目标,由此,一揽子保目标、保增长、保民生的妙计良策和盘托出并在加速付诸实施。这是“咬定青山不放松”的生动写照,这是勇者岔路当头无畏的选择,这是智者心中高擎熠熠发光的明灯。
  为了这个认定的前进方向,为了这个认定的奋斗目标,我们首先要坚定必胜信念;获得大胜乃至完胜,我们有那个能力,也有几分把握。国企在工业行业“出道”早,历练久远,尤其是技术水平先进,技术竞争明显占有一定优势。在后续发展和整个战略发展中走“资源节约” “环境友好”之路,走“创新驱动,内生增长”之路,我们的发展思路和势力扩展战略与时俱进,活力喷发。
  为实现我们心中的目标,要立足当前,放眼长远;要敢于自我加压,善于打磨自我,提升企业治理能力与水平,戮力实现生产方式、经营方式、发展方式、资金运作方式及管理方式等五大方式的转型,实现适应形势、适应市场、适应企业目标和企业成长的创效模式、盈利模式、生存模式和发展模式等四大模式的升级。
  在朝我们既定目标迈进的匆匆行程中,在朝我们既定方向进军的咚咚战鼓中,我们既要注意从战略上藐视困难,又要从战术上重视困难。困难是石头,决心是榔头;榔头碰石头,石头就低头。我们就要有这种勇战困难、乐战困难,难中取胜的大无畏气概。对面临的困难,我们无法选择;但战胜困难的办法,我们可以选择,这个选择的主动权和支配权掌握在我们手中。在个别单位,确有少数职工存有畏难情绪,他们糊涂认为,控亏难有作为,因为困难多、困难大、困难不饶人。个别职工甚至发出莫名的惊诧:“我们单位的目标是水中月、镜中花,无法实现。”针对不良思想苗头,有必要广泛而深入开展理想与形势教育,开展目标与任务教育,展开“困难不可怕、信念更强悍”的学习、引导活动。
  跃马扬鞭地为实现企业增盈控亏及节能减排目标而奋进,使我们在生产经营工作中方向不迷失、阵地不丢失、队伍不走失,需要同心同德闯难关,群策群力创辉煌;需要我们正视困难的存在,正视主观努力上的不足,并不断弥补,以臻完善。不可讳言,国企经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍然存在,有时甚至较为突出;尤其是面对产品市场需求持续萎缩、国内外经济在低迷中徘徊的压力,企业评估运营风险和抵御市场风险的能力并非完全对称,这方面的能力有待进一步提升,企业行政执行力和管理权威性有待进一步增强,企业干部、职工改革图变、创新求变的观念有待进一步转换。
  在努力实现奋斗目标,向目标大举挺进中,我们欣喜看到,国企有一支经验不断积累、愿意干出成效而且能够干出成效的职工队伍,先进集体、先进人物不断涌现,一些单位在白热化的市场竞争格局中,迎风斗浪,锐意进取,脱颖而出,获得了上级组织授予的荣誉称号;一些职工被所在单位和有关部门树为先模。在实际生产工作中,学有目标,追有方向。群众性的比学赶帮超热潮带来的就是“人人心里有目标,个个肩上有指标”生动活泼的社会主义劳动竞赛的场景,必将人强马壮、一马平川、马到成功。

责任编辑:彭彭

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