五矿掌门人访谈录:谁起步早谁先抢占制高点

2010年03月03日 14:37 12813次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯

  “谁起步早,谁先抢占制高点” —— 中国五矿集团公司党组书记、总裁周中枢谈转型战略
  从传统的进出口贸易公司发展为综合性金属矿产集团。
  从主营下游贸易销售,延伸到中游的生产加工,再到上游的勘探开发。
  中国五矿集团公司(以下简称中国五矿)原本是一家“国字号”进出口贸易公司,在近几年却华丽变身,顺利完成战略转型。尤其是在矿产资源勘查开发市场,中国五矿攻城掠地,投资上百亿元兼并、收购、新建一批矿业公司,在资源领域掌握了一定话语权,成为战略转型期的一大亮点。
  2009年,以安徽泥河找矿模式为代表,中国五矿在勘查开发领域的进展令人瞩目。其下属子公司五矿勘查开发有限公司的项目公司达十几个。中国五矿正致力于打造以贸易为基础、以资源为依托的具有国际竞争力的金属矿产集团,既做大做强资源产业,又要为保障国家矿产资源需求发挥央企的作用。
  那么,中国五矿如何顺利实现战略转型,制定了怎样的资源战略,对当前和未来的地质勘查开发市场格局有哪些思考?记者近日专访了中国五矿集团公司党组书记、总裁周中枢。
  战略转型:自身发展需要,也是适应经济发展大势的需要
  记者:2010年,五矿将迎来60岁生日。众所周知,中国五矿原来是以进出口贸易起家,现在的五矿与原来相比发生了哪些重大变革?
  周中枢:是的,中国五矿集团公司于1950年成立,是最早的央企之一。它的发展史很好划分阶段,30年在计划经济,30年市场经济。
  在计划经济时期,主要做进出口贸易,曾为新中国成立初期国民经济恢复和建设提供了大量紧缺物资,通过出口赚了大量外汇,比如南京长江大桥建设、大庆石油会战、“两弹一星”研制等所需要的特种钢材,都是五矿进口提供。五矿的进出口贸易额曾占全国进出口贸易总额的1/4。
  进出口贸易曾是我们的“王牌”,现在仍然是。但与原来相比,中国五矿为了适应市场经济,对企业进行了重新定位,拟订了新的发展战略。改革开放30年尤其是近10年来,中国五矿进入重要转型期和发展黄金期。如今,五矿的产业包括金属矿产品勘探、开采、生产、贸易以及综合服务,同时兼营金融、房地产、物流,已经是实施跨国经营的国有重要骨干企业。
  记者:对一个大型企业来说,战略调整不是小事情。五矿为什么要转型?当时战略转型的思路是什么?
  周中枢:战略转型主要源于经济发展大势。没有经济发展大势,一个企业很难发展。原来我们擅长做贸易,有垄断优势。但在市场经济条件下,很多企业都开始做贸易,我们的优势不如原来明显,竞争压力也很大,迫切需要转型。
  战略转型的主要思路是:向产业的两头延伸。一头是下游的销售,我们本来就做得好。另一头是中游的加工冶炼和上游的资源勘查、开发。我们确定的目标是,打造以贸易为基础、以资源为依托,具有国际竞争力的金属矿产集团。
  记者:上游的资源勘查开发风险很大,中国五矿当时怎么作出的决定?
  周中枢:上游产业尽管风险大,也要坚定不移地走发展,这是战略转型的需要。
  2005年,我们成立了矿产资源部。之前有一个重要背景,我们专门花了100多万元,与中国工程院做了一个关于资源形势的课题。研究表明,像中国这样的发展中大国,到2020年,对有色等基本金属的对外依存度将处于高位。现在不早着手准备,资源瓶颈必然会阻碍我国经济可持续发展。
  作为大型央企,要实现企业的可持续发展,又要保障国民经济安全运行,就必须到上游资源领域开拓,包括国内的和国外的。当时我们还专门向中央汇报,要在资源保障上下工夫。于是,我们成立了矿产资源部,向矿产勘查开发领域进军。
  记者:地质勘查与开发非常专业,对做贸易起家的五矿,如何应对这个重大挑战?
  周中枢:当时主要是缺人才。我们的人才主要在贸易方面,地质方面的人才没有。于是我们四处“挖”人,很快组建了一个团队。当时我对他们的要求是:这是前人没做的,用最短时间、最低成本获取资源,要探索个模式出来。
  记者:市场是最好的裁判。这几年五矿在资源勘探开发领域做得怎样?都有哪些收获?
  周中枢:现在来看,勘查板块的班子强、队伍强,做得很好。而且,手中有了十几个项目,就成立了五矿勘查开发有限公司。
  我们获取资源有两种方式,一是兼并重组企业,二是直接从地质勘查入手。
  在国内,我们兼并重组了江钨集团、湖南有色、鲁中矿业、邯邢局等,还在青海、甘肃、安徽、河南、广东、广西有一些勘查合作项目。现在,我们手里掌握了大量的铅锌、钨、锑、稀土等国内优势矿种的资源。中国五矿逐渐形成了自己的资源获取模式。
  去年,安徽泥河铁矿找矿模式、河南嵩县多金属矿找矿都受到国土资源部的高度评价。这是中央、地方、企业三方联合开展地质勘查的重大探索,发挥了各方的积极性,探明了储量可观的铁矿,也解决了深度找矿的许多难题。
  记者:这些资源是一大笔财富,能否大体估算一下价值?
  周中枢:这还需要进行资源评价。我只能说说整个集团的总体经营状况。从2000年到2009年,我们的营业收入由240多亿元增长到1800亿元,资产由180亿元增长到1400亿元,利润由3.8亿元增长到70多亿元。而且,我们的经营业绩在国资委业绩考核中,始终保持在A类企业行列。在世界500强企业中,我们由3年前排名400多位升到了331位。在世界金属类500强企业中,我们处于第九位。

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责任编辑:彭彭

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