二
　　在1#反射炉流传着一句话“李明同志嗓门大、炉子也要听他话！”。
　　“不管多晚，只要是炉子有异常情况，都必须通知我”，这是李明上任第一天对全炉职工说的话。为了完成生产任务，提高经济指标，他夜以继日的围着炉子转，一天凌晨2点，1#反螺旋出现故障，煤仓中8吨多煤扑向地面，二次风机进风口完全被盖住，炉子正常生产被迫停止，如不及时处理，还将可能引发火灾，接到电话他立即赶到现场，分析清事情的轻重缓急，“我是党员，跟我上”他以一副舍我其谁的态度，冲锋在抢险的最前面，一直忙到凌晨5点多，炉子乖乖地恢复了正常生产。数次由于老化等原因发生的险情都被他及时的化险于无形。09年10月份，2#反射炉处于大修阶段，锡系统粗锡生产重任压在了1#反射炉身上，李明带领1#反射炉适时开展了“汗水换锡水技高锡满槽”劳动竞赛，采取竞赛在现场、考核在现场的办法：车间领导、技术人员、炉前职工劲往一处使，劳动竞赛中共产出粗锡金属量991吨，比9月份高出371吨，竞赛取得了良好效果。
　　2009年，面对生产面临的突出问题，按照车间挖潜力降成本作为工作方针，他在全炉组织开展增产节约、增收节支、节能降耗立功竞赛等活动。在1#反射炉职工中树立起了“我的岗位，我的责任”意识，在粗锡生产的几大生产指标中，反射炉富渣含锡品位比活动前降低1.41%，特别是直收率达71.35%，比活动前提高1.96个百分点，炉床能力提高了0.13t/㎡d，直接为厂节约创效200多万元，为粗炼车间09年完成粗锡金属量13477吨、为来冶厂精锡再破万吨关做出了突出贡献。
　　三
　　04年，刚交上入党申请书的他在完成工作任务的同时主动找到车间党支部，借阅《中国共产党历程》《辉煌八十年》等一些讲述党的历程的书籍和一些实用的基层班组管理知识，在思想觉悟和管理认识上都有了明显的提高，党支部书记逐渐熟悉了这个每次还书时都会提出一两个问题，发表自己看法的青年。05年当上炉长后，当时还只是入党积极分子的他却按一个党员的标准来要求自己，经常旁听党员党课讲座，并将自己所学到的知识运用到生产当中，06年7月，他光荣地加入了中国共产党，成为车间最年经的党员炉长。李明知道，要想做一名合格的炉长，理论水平和技能的提高不可或缺，在他的书架、床头，锡冶炼方面的书籍摞起来比他还高，车间技术员小赵一次到他家串门，发现了这个秘密，不由得佩服地说“你真行，专业书籍简直比我的还多。”06年，李明通过成人高考考入中南大学冶炼工程管理系，开始函授学习系统的专业知识，并于09年7月顺利毕业。
　　学以致用是他继续学习的动力，2009年，针对1#反射炉升温速度慢的问题，经多次试验、观察，发现是炉顶炉尾部分燃烧空间不够，及时进行改造，在原基础上抬高20cm，改造后升温速度明显加快，每炉平均冶炼耗时降低近半小时，年节约粉煤、电等成本30多万元；两项五小“加大反射炉放锡口”和 “改变滤渣处理方式”年创效10多万元，分别获得集团公司五小成果二等奖。1#反射炉也8次被厂部评为现场管理、现场整治、文明卫生先进岗位“流动红旗”，6次获得车间评比的“流动红旗”。李明作为车间“党团突击队”副队长，组织全炉党员团员及多次参加义务劳动，参加率100%，在不影响本职工作的前提下，解决生产过程中出现的突发事件，解决现场整治过程中出现的急难问题，09年带领车间党员突击队共突击抢险急难险重任务7次，为来冶厂的生产做出了应有的贡献。

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