3、、从宣传贯彻入手，促进企业文化传播。通过编印下发企业文化相关资料、《企业文化知识简明读本》、开展企业文化研讨会等形式，积极进行企业文化理念宣传。通过制作企业宣传展板、宣传画册、企业文化台历挂历等，不断将企业文化的新理念落实到了生产经营的各个环节。今年，在广西南宁、昆明开展的“珠江三角经贸洽谈会、” “大院名校科技展览会”以及云南60年成就展览上，不仅成功地宣传了云锡的产品，树立了良好的形象，同时也很好地展示了云锡的企业文化。 为了进一步创新企业文化活动形式，云锡先后组织了大规模的企业文化活动。积极组织开展了云锡司歌征集活动，云锡人自己创作的歌曲已经在系统内广为传唱。 “云锡情”、“云锡之歌”、“云锡好运”、“光荣的云锡工人”等成为了召开重要会议和开展大型活动的必唱歌曲。组织开展了演讲比赛和知识竞赛，通过网上答题和现场比赛的方式，促进广大员工进一步了解云锡文化。特别是今年文化月组织的《激情云锡祖国颂歌》职工大型演唱会和体育运动会，全面展示云锡近年来取得的发展成就和职工与时俱进、开拓创新、奋发进取的精神风貌，将云锡的文化建设特别是企业凝聚力提升推向了新的高度，进一步增强了职工的自豪感、归属感，在本地区产生了较大的影响力，有效地提高了云锡的知名度与美誉度。
　　4、从服务大局入手，文化融入管理。根据企业的特性和原有工作基础，将安全文化、廉洁文化、人才理念作为工作切入点。以深入开展“安全生产年”活动为主线，广泛开展安全宣传学习活动，组织开展了六月“安全生产月”活动，认真策划“安全月”活动方案，以文化活动为载体，让安全从“心”开始。举办了以“平安云锡”为主题的职工“一封安全家书”活动和演讲比赛，组织了安全生产知识竞赛，通过网上答题和现场比赛的方式，宣传安全生产知识，结合公司企业文化视觉识别系统要求，全面推进安全生产标准化建设。
　　在廉洁文化建设中，云锡提出了廉洁文化“四进”--即进班子、进厂区、进岗位、进家庭的具体要求。一是认真抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等五个法规文件的贯彻落实，引导各级领导人员和广大员工自觉树立廉洁意识，倡导廉洁风尚，形成廉洁氛围；二是精心组织好廉洁文化建设宣传月活动，从2000年开始，连续十年定期开展“党风廉政宣传教育月”活动；三是组织了 “廉洁文化”征文，及时传递信息，交流经验。
　　经过多年的努力，云锡人才文化建设也取得了丰硕的成果。公司先后举办了多项技能竞赛，一批杰出的技术工人脱颖而出。2009年员工培训10229人次，组织10个工种2个专业337名选手参加控股公司“岗位练兵、技能比武”甲级赛，成功举办云南省锡冶炼澳斯麦特炉操作工、锡重力选矿工操作大赛，让广大员工有广阔的成才渠道和发展空间，有效地激励了更多员工走专业化成才的道路。使“人人能成才，处处有舞台”的人才理念也越来越广泛地得到了广大员工的认同。
　　5、从干部交流入手，辐射云锡企业文化。注重企业文化的融合，注重将以云锡精神为核心的企业文化输入到重组企业中去，用文化因子把云锡集团联结成一个统一的整体，使云锡发展到哪里，云锡文化就延伸到哪里，云锡精神就弘扬到哪里。把干部交流作为实现文化融合的重要途径。一是对重组后组建的新公司，坚持派驻适量的领导干部和熟悉财务、营销等专业工作的管理骨干人才队伍。派驻的干部和管理人员通过自己的行动向全体员工灌输企业的价值观念。二是组织并购重组企业干部到云锡本部考察、学习、交流。三是统一安排重组企业干部到云锡本部对口挂职锻炼，让他们直观地感受云锡企业文化，加深对云锡文化的理解。

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