云锡实施企业文化战略的实践与思考
2010年04月16日 10:4 12481次浏览 来源： 云锡集团党委宣传部 分类： 锡 作者： 陈国生
4、坚持履行责任，提升企业品牌
从云锡的长远发展来看，必须努力提升“云南锡业”的品牌知名度，要通过内强素质、外树形象，打造企业品牌。以文化带动企业品牌的树立，以文化促进企业核心竞争能力的提升，不断提高云锡企业文化的境界和品位，增强云锡对上下游产业链的文化影响力。要时刻牢记的企业使命，严格遵守法律法规，诚信经营，规范运作，坚持把履行社会责任融入到企业的发展规划、生产经营等各项实际工作中去。要不断加大对外宣传力度，进一步树立云锡集团的企业形象，全面提升云锡在国内乃至世界锡行业的知名度、信誉度和美誉度，增强云锡的品牌效应。
5、坚持系统化、制度化推进企业文化建设
要将企业文化自觉融入企业的安全生产、经营管理、党风廉政等各项工作，相互支撑，实现企业文化建设运行机制的自我发展、自我完善、自我提高。员工价值观和行为的统一，必须靠制度强力规范和约束。企业价值观要为员工所认同，并转化为实际行动，形成自觉习惯。要积极进行企业文化制度的完善和企业文化考核评价体系建设，只有科学合理的制度与规范，才能实现企业文化融入生产经营实践、融入管理过程，实现文化管理功能。
6、坚持实效化推进企业文化建设
云锡和各单位的企业文化管理部门要加强工作指导，要有科学的方法和务实的作风，做到工作内容具有针对性，制度建设具有操作性，发展推进具有可控性。要注重实践，把企业理念付诸于各项工作之中，切实指导、制约企业和全体员工的行为，促进企业文化的落地、入位、生根。
建设先进的企业文化，是时代进步的要求，是深化改革、持续发展、保持稳定的需要；建设具有云锡特色的企业文化，是创新管理、打造品牌、提高企业整体素质的需要。我们要坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持弘扬特色文化，打造好云锡文化品牌，凝心聚力，开拓创新，扎实工作，努力把云锡企业文化建设推进到一个新阶段，为提高企业的核心竞争力，实现和谐发展、基业常青做出新的更大贡献！
责任编辑：彭薇
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