葫芦岛锌业蒸一车间实现超产稳产预期目标

2010年04月26日 9:58 7251次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯


  在强化料量投入、产出平衡上,他们以强化分炉渣含锌控制为前提,每天参照分炉渣含锌情况,展开对分炉开动周期、作业处理、工艺达标情况进行综合分析,真正做到了结合分炉的实际,对料量调整及时、合理,最大限度的减少渣含锌损失。在强化车间各工序互保控制中,他们以开展“三工序”活动以载体,制定了对生团质量:影响大炉温度、制约冷凝效率各环节的跟踪考核管理机制,实现了各岗位操作技术条件的优化升级,实现焦结炉进口温
  度100%达标,大炉温度调整恢复时间同比减少265分钟,冷凝效率提高0.63%。
  在推进岗位精细操作上,他们以全力压缩各类岗位操作时间为重点,通过采取技术改进、操作方法统一的多种途径,有效的岗位操作能力,实现一季度补炉作业同比减少28次,扒锌粉作业同比减少241次.换转子作业同比减少297次,累计减少各类作业用时5526分钟,岗位职工在点滴之间挖掘了显著的经济效益。
  可以说,面对2010年的新高指标,靠走老路、用老办法肯定行不通。蒸一车间在落实公司两级职代会精神中,能够紧随公司质量成本年工作主线,通过自主创新管理.向职工输送一种全新的工作理念。使之在逆流而上中聚合力、另辟蹊径中找出路、藐视传统中显斗志,这样才能让工作阻力变浮力、工作压力变动力,最有效的整合人力资源优势,为公司改革发展提供行动上的支持。

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责任编辑:彭薇

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