应对危机之道:必和必拓寻求低谷大扩张

2009年06月03日 13:45 8869次浏览 来源:   分类: 重点新闻


  “恐慌购买”难再现


  《财经》:你觉得行业已经触底了吗?
  高瑞思:我们现在可以明确看到补充存货的速度在放慢。现在的情况是,中国在补充存货,但是美国和欧洲还很脆弱。我的看法是,到中国补充存货结束,美国会开始,然后是欧洲。我想明年我们会看到基本需求的真实情况,但是接下来六个月,存货因素仍然在扭曲真实的需求。
  《财经》:即使在存货因素消除以后,铁矿石行业还可能回到过去几年的高峰吗?
  高瑞思:我们的看法是,世界经济接下来几年将会相当缺乏亮点。
  《财经》:所以意思是不会重现以前的高峰?
  高瑞思:我之前也讲过,过去几年我们有“恐慌购买”(panic buy),我看很长时间里不会再有“恐慌购买”,正如我三周前在巴塞罗那所说。
  《财经》:媒体报道称必和必拓提出与力拓将铁矿石资产合并组建合资公司……
  高瑞思:那是去年了……开玩笑的。我真的无法就此评论。当然,如果说我们没有再留意关注力拓,你也会感到意外。你能理解,我无法就猜测进行评论,不管是这个,还是我们在其他地区的收购。
  《财经》:你个人认为来自中国的投资会对澳大利亚带来好处吗?
  高瑞思:每个利益相关方有略微不同的位置。作为一家矿业公司,对我而言重要的是我们有竞争者,他们要与我们在同样的规则下竞争——市场定价、市场销售、市场投资。如果是这种情况,谁是竞争者不重要,市场的运作对我们非常重要。一切要由市场来驱动。
  《财经》:你担心其他公司通过与中国公司联合来获得相对于必和必拓的优势吗?
  高瑞思:不。因为我的客户想要的是我的产品,我生产多少产品是由我的投资决定。如果我的产品在质量价格上占优,我的客户就会购买。如果你问问中国的客户,问那些大的钢铁企业,谁是最可靠的供应商?哪一家供应商总是一直都履行合同?你自己去问问吧——宝钢、金川,你会得到答案。
  《财经》:可是宝钢的徐乐江并不会跟我们说。
  高瑞思:但是他确实会跟我说。我们的信誉很简单——市场价格,行业最好的表现。你可以去查。
  《财经》:你有在中国投资的兴趣吗?
  高瑞思:并不是完全没有,我并不想排除,你不知道机会在哪儿。中国是一个需要各种资源的大国,因此中国才进口。我们认为自己做的是出口生意,你看我们的公司使命宣言,我们一直寻找低成本、长寿命、上游的、出口导向的行业,而不是国内行业,从地理上和行业上多元化。所以,我们把自己看成一家平衡世界能源和大宗商品的公司,这是我们的主要目标。
  《财经》:这是关掉北京办公室的原因吗?
  高瑞思:不是。你明白,我们并非没有受到影响。我们也被经济危机影响了,正在收缩。不幸的是,我们不得不在上海和北京之间选择,我们决定集中到上海。我们在北京也只裁了几个人,因为一些人转移到了上海,我们节省了办公费用。
  《财经》:过去几个月里中国进口的铁矿石数量很大,中钢协声称有些是铁矿石生产商囤积在港口的,意思是这些铁矿石并没有真正的买家。这是真的吗?
  高瑞思:我们主要的业务是直接客户业务,因为我们主要与大一些的钢厂来往。但是,有一个可以购到少量铁矿石的现货市场,除了令整个市场运转,对小一些的钢厂非常重要。回到两年前我们的谈话,你说了很多对投机的担心,或者指数定价是否会导致投机,我的观点没有变化,就是你无法改变供求。如果有大量存货堆积,人们会看得见,知道少付钱;如果没有存货,人们会要求买一些,因为未来说不定会有短缺。
  铁矿石厂商把铁矿石运来只是囤积在港口,如果这是真的,这对他们是很愚蠢的,因为人们会说“有这么多铁矿石,别担心,明天铁矿石会更便宜”。对于我,经济上觉得这很不合理。
  《财经》:你个人对于真实的需求乐观吗?
  高瑞思:不乐观。我认为在1月时看世界经济,需求比真实的还低,就像IMF所预测的。我们的业务基本上与GDP的增长、发达国家和发展中国家的GDP比例挂钩,因为发展中国家消耗更多的大宗原材料。如果GDP下降,对我们产品的需求会减少。
  还有一个我今天没有怎么讲的变数,是许多产能被关闭。所以,存货因素之外,如果需求稳定下来,要预测产能和需求的匹配仍然是很难的。但是,有一点我很确定,我们不会很快再看到“恐慌购买”。

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责任编辑:刘征

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