陕西有色上半年主要经济指标大幅上升
2010年07月29日 15:45 8186次浏览 来源： 陕西有色党委工作部 分类： 铅锌资讯
汪汉臣总经理强调，今年是实施“十一五”规划的收官之年，也是集团公司实施“三步走”战略的关键之年，下半年要重点做好六方面工作。一是深刻把握全国宏观经济形势及调控政策，站在全省工业经济发展高度，认清企业发展严峻形势，增强紧迫感和责任感，确保全年营业收入突破400亿元；二是按照“抓提前、争主动、快投产、早见效”原则，注意投资策略，不断加快项目建设步伐；三是加强科技管理和投入，优化整合力量，积极提升自主创新水平；四是加快资金中心建设，实施品牌战略，推进企业文化建设，加强资源管理，科学编制、细化完善“十二五”发展规划，努力夯实基础管理；五是切实注重安全环保，积极构建环境友好型企业；六是继续抓好党群工作。
颜学柏副总经理对集团公司上半年经济运行情况从有色金属市场、产品产量状况、技术经济指标、营业收入、利润总额、能源设备、安全环保等七方面进行了深入透彻地分析。他指出，为确保实现省国资委下达的全年400亿元营业收入和12亿元利润总额目标，生产经营上要着力做好八项工作：一是做好经营工作，增加营业收入；二是抓好生产安排，确保产量增长；三是努力降本增效，提高经济效益；四是做强产业链条，转变增长方式；五是做好跨国经营，积累海外经验六是强化基础管理，确保安全环保；七是加快地质勘探，做强勘察设计；八是充分利用政策，谋求更大发展。
会议期间，与会代表结合集团公司及本单位实际，结合“十二五”规划的研究制订，对黄董事长讲话、汪总经理工作报告和颜学柏副总经理经济活动分析进行了认真思考和深入讨论。经过讨论分析，大家进一步认清了形势，统一了思想，明确了措施，增强了战胜困难、完成全年目标任务的信心和勇气。
于留英副书记在总结讲话中希望各单位各部门认真贯彻好本次会议精神，确保完成全年目标任务，各级党组织要围绕中心工作深入开展创先争优活动，同时要严格落实责任制，切实维护企业和谐稳定。集团公司各权属企业党政一把手，分管生产领导，本部中层干部参加会议。
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责任编辑：小贝
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