“绿色选择”未成风气
　　如今，那个被咬了一口的“苹果”LOGO，俨然已经化身为“图腾”。今年7月，首家上海“苹果”专卖店在陆家嘴开张，有人提前两天在“苹果”店外搭起帐篷排队。这样的场面对于“苹果”老总乔布斯来说见怪不怪，“苹果”通过不断创新的产品营造了一个王国，世界各地的追随者甘愿顶礼膜拜。
　　消费者愿意花不菲的价钱买一件“苹果”产品，可能有各种理由，但马军认为，像《IT品牌供应链重金属污染调研》这样的报告，目的是让消费者在购买一件IT产品时，能够增加一项“绿色”理由，用自己的选择来督促IT品牌履行自己的环境责任。
　　世界知名的IT品牌，大多已经不再自己进行生产，而是专注于产品研发和市场营销，把生产外包给产业链上成千上万的企业。看上去，它们可能无比“绿色”，但当生产交给管理更加粗放的小企业，它们的环境影响可能一点没有减少。
　　但是，IT产业链企业明显缺乏遵守环境法规的动力。马军认为，在执法严格的国家，动力来自严格的法律监管，如果违反环境法规，企业将受到严惩。但在中国执法常常不力的现状下，大量企业宁愿交罚款而不愿意控制污染。在这样的情况下，如果IT品牌在采购中只问价格不问环境表现，就会变相鼓励供应商降低环境标准去赢得订单。“IT品牌企业是规则的制定者，如果达到环境要求成为采购标准的一部分，多数供应商就会有意愿投入成本加强污染控制。”
　　马军给了一个正面的例子。零售业巨头沃尔玛在与公众环境研究中心进行多轮交流后，认为使用“中国水污染地图”数据库，能够帮助它们提高供应链环境管理的效率。在2008年10月，该公司在北京承诺，凡是达不到中国环境标准的企业，将不能够成为沃尔玛的供货商，此后这家公司每月使用水污染地图对其供应商进行检索，发现问题即推动企业进行整改，并对公众进行说明。
　　在这次调研中，本土品牌的表现并不算糟糕，相反，海尔等品牌较早地与环保组织取得联系开展了沟通。但马军也看到，相比国际品牌，本土品牌在应对环保组织的质询时，在专业能力上还很欠缺，也没有专门的机构和人员来进行跟进。特别是IT 企业，在很多地方它们是明星企业，不像化工企业常常面对公众质疑，建立绿色供应链还不在它们的议事日程上 。“国际品牌在这方面有丰富的经验，因为它们在全球每天都可能面对来自方方面面的质疑。”
　　2007年3月，包括公众环境研究中心在内的21家国内外环保组织，发起“绿色选择”倡议，希望消费者关注购买商品的环境影响，但这样的观念还没有形成风气。马军认为，每次“苹果”发布新产品，那么多的媒体报道，但对于它的产业链的环境表现，报道却很少看到，这只会会让IT品牌认为，中国的消费者并不关心环境问题，它们也就没有压力去管好自己产业链的环境问题。
　　“在很多发达国家，一个IT产品哪怕有一点点影响健康或者环境的问题，都会被媒体穷追不舍。在中国，我们除了要关心最终产品的安全，还要关心生产过程中的环境污染，因为我们是世界工厂，污染会留在我们自己的土地上，最终受到伤害的是我们自己的国民。”2009年。中国多个省市发生重金属污染事件，IT产业的重金属污染物超标排放事件也屡见不鲜，被重金属污染的土地，每年使1200万吨的粮食受到污染。生活在一个号称世界工厂的地方，中国的消费者更应该用消费行为，为自己的生活环境，投上绿色的一票。

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