变数——觅拐点跌宕起伏、愈挫愈勇
　　一切似乎过于顺利，收购之旅显得顺风顺水：ECE的财务、法律、技术尽调如期结束，GBE公司按法律要求开展了独立财务报告，并着手准备召开特别股东大会。
　　孰料，稀土怪圈如影随形。2010年圣诞节前夕，12月23日，FIRB专门来函询问ECE是否会控制GBE未来稀土产品的销售，澳大利亚的少数企业也从不同层面借机抨击ECE，臆断ECE旨在帮助中国政府控制世界稀土。对此，ECE派出专人赴澳，向FIRB官员通报了并购GBE项目的真实意图，并提供了书面声明。除此之外，ECE十分低调，既没有通过媒体高调宣传，也没有对少数别有用心的企业进行回击，在没有硝烟的战场上ECE顽强地斗智斗勇。
　　2011年1月18日，FIRB给邵毅发来函件正式批准ECE对GBE的并购项目。几乎在所有人都认为收购已无悬念之时，仅仅隔了两天，GBE公司执行主席马克·舒米奇（Mark Sumich）先生却突然打来电话，告知独立财务顾问所作的评估报告结论是“既不公平也不合理”，根据这一状况，GBE的董事会基于其信托责任将无法提交其特别股东大会讨论这一并购议案。
　　澳大利亚法律规定，企业并购为了对所有股东负责，必须由中立的独立会计师对并购交易进行评估，评估结果一般有“既公平又合理”、“合理但不公平”、“公平但不合理”、“既不公平也不合理”4个结论。邵毅对此次评估一直持乐观态度，他与马克·舒米奇先生共同认为可能的最好结果是“公平且合理”，最不理想的结果是“合理但不公平”，而这样“既不公平也不合理”的结果是谁也没有料到的。马克·舒米奇先生认为独立财务专家报告结果源自对GBE资产的估值大约相当于其现有价格两倍的测算。这无疑给翘首企盼并购尽快完成的ECE浇了盆透心凉水。同时马克·舒米奇先生还将其公司内部与股东沟通的情况进行了通报，股东们普遍反映出三方面的不满与顾虑：其一ECE控股却没有可见的溢价；其二交易后GBE的股价上升的空间将受限于此次交易价格，这将会直接影响其他股东的利益；其三GBE项目中不断发布的关于稀土的勘探结果及实际存在稀土的潜力，使得股东认为此次交易对稀土资产的估值不足。GBE的稀土项目在非洲，其中2个在马拉维（Machinage项目和Salambidwe项目），1个在莫桑比克（Mount Muambe项目），目前均处于初级勘探阶段。因此，马克·舒米奇先生表示GBE董事会将不能向其股东推荐这一交易，没有了董事会的支持和推荐，这一交易等于死亡！
　　又是稀土惹的祸！邵毅再一次陷入艰难的抉择。

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