恰恰就在此时，国内一家央企投资澳大利亚大型矿山企业的方案被后者董事会拒绝。形势急转而下，对五矿非常不利。不过，OZ矿业董事会此时显得异常冷静，他们经过深入分析，认为五矿方案最具“确定性”，股东大会后就可进行交割，还清债务。与此同时，五矿处变不惊，迅速采取一些灵活措施积极应对，于当地时间6月10日22点，也就是OZ矿业召开股东大会的头一天晚上，紧急追加报价1.8亿美元，筑起一道安全屏障，确保其他方案不会出现在第二天召开的股东大会上。
　　最后关头提价15%的做法被国内外主流媒体广泛称道，媒体普遍认为，这不仅适度反映大宗商品市场的价格变化，体现出方案的灵活性；而且又充分考虑股东的利益诉求，体现出五矿多方共赢的一贯诚意。
　　6月11日，OZ矿业举行年度股东大会，大约有700人到达现场，会上唇枪舌剑，辩论几乎到了白热化程度，质问之声此起彼伏。董事长Barry Cusack先生整个上午都在招架着来自各股东方的质询，他用事实向所有股东证明，是五矿在OZ公司最为危急的时刻伸出了援手，并提出了多赢方案。形势转暖，不该因短期利益忘记长远发展。通过视频，大家都能感觉到现场气氛的紧张。当前方传来收购方案以最终持有总股份92.48%高票通过时，大家感到十分欣慰。
　　6月14日至20日，周中枢总裁率团前往澳大利亚开展为期一周的工作访问，先后拜会了澳大利亚多名政府官员、参观了世纪锌矿、出席了五矿有色全资拥有的Minerals and Mining Group 公司(下称“MMG”)典礼并主持召开了MMG第一次董事会。由此出现文章开头一幕。
　　6月17日，周中枢总裁在国会大厦分别会见了澳大利亚资源与能源部长弗格森、澳大利亚地区发展与北澳洲国会秘书格雷以及在野党领袖特尔布尔，三位官员均表示，将积极支持中澳两国企业在资源领域的互利合作。周总裁表示,中国五矿将信守交易承诺，努力使MMG成为中澳经贸合作的典范。
　　翌日，在澳大利亚墨尔本雅拉河畔的MMG 公司(原OZ矿业总部)，周中枢总裁和MMG首任CEO米希尔摩尔都系着象征喜庆的红色领带，共同为五矿有色全资拥有的MMG揭牌。新公司的成立，标志着我国第一家多金属国际矿业公司诞生。6月19日上午，周中枢总裁作为MMG公司董事长主持召开了该公司第一次董事会，并为MMG制定了中长期的发展目标。具体来说，现阶段聚焦主业，尽快完成与中国五矿的业务、文化的磨合与整合，发挥最大协同效应；择机通过资本运作壮大公司实力；最终使MMG成为世界范围内举足轻重的矿业公司。
　　作为中国最早“走出去”的企业之一，中国五矿从2004年控股SHERWIN氧化铝厂，到2006年与智利国家铜公司合资，再到2007年收购北秘鲁铜业公司，海外收购的道路越走越宽，不仅积累了丰富经验、锻炼了人才队伍，也为此次全资收购OZ矿业主要资产奠定了坚实的基础。
　　周中枢总裁在6月26日接受媒体采访时说，此次海外收购有三方面的经验值得总结：一是制定清晰的收购策略，当市场发生变化时，要审时度势、随机应变；二是与目标公司的管理层、董事会保持良好的沟通和交流；三是量力而行，要充分考虑目标公司与五矿自身的情况是否相符。
　　历经此次收购，五矿有色历史性地迈入国际矿业公司行列，这在中国五矿战略转型的道路上具有里程碑式的意义。我们相信，以这个高度为新的起点，中国五矿定会早日实现打造具有国际竞争力的金属矿业集团的目标。

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