中色股份永续打造中蒙合作“明星”工程
2011年06月24日 14:1 11925次浏览 来源： 《WTO经济导刊》 分类： 铅锌资讯
2010年初，中色股份控股的鑫都矿业顺利解决了长期困扰公司的资源税和增值税问题；顺利解决了社会捐赠、锌精矿销售运输、口蹄疫期间交通限制等一系列影响生产和经营的问题，进一步融洽了与当地政府和社会的关系，为生产经营的顺利进行创造了条件。
王宏前表示，2011年鑫都矿业面临的不确定因素很多，如果不能及时处理和化解，将直接影响公司的生产经营和效益，影响典范工程的永续打造。
首当其冲的是管理和技术人员的稳定。据了解，最近几年，国内有色金属矿山技术和技术管理人员日趋紧张，人员跳槽现象不可避免；就敖包锌矿而言，大部分中方员工已经在蒙古工作了5-6年，长期枯燥乏味的戈壁生活不利于员工的身心健康。自2010年开始，中方人员的主动和被动调整已经开始。
蒙方员工的稳定对公司同样至关重要，西乌尔特是劳动力非常匮乏的地区，乌兰巴托等城市人员不愿意到牧区工作，培养一个当地牧民至少需要2-3年的时间；蒙古国某大型铜金矿2010年开始大规模施工建设，薪酬待遇和工作方式都有一定的吸引力，部分蒙方员工已经跳槽。
另一个需要密切关注的问题是来自市场的风险。据了解，2010年，蒙古货币相对于美元的升值幅度达到了20%，与此同时，蒙古境内的生活和生产材料价格也有10%-20%左右的上涨，给控制生产成本带来了很大压力；锌矿的主要生产材料均需从中国进口，国内通胀和人民币升值因素也将直接影响到锌矿成本。
展望未来，王宏前表示，中色股份将密切关注并积极化解和处理可能出现的各种不确定因素，永续打造中蒙合作的典范工程，让责任不断延伸下去。
“每到一个国家都树立‘建设一个项目，树立一座丰碑’的理念，树立中国企业的良好形象”，按照罗涛所说，不只是在寒冷的蒙古荒漠，在骄阳似火的赞比亚、局势动荡的伊朗高原，中色股份有望继续在“走出去”中，不断创新创业的传奇，复制成功，超越传奇，打造一个又一个典范工程，谱写一篇又一篇“走出去”的华彩乐章。
责任编辑：四笔
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