会东:工业腾飞的“科学答卷”

2011年06月27日 8:53 9005次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯

  答卷三:
  着眼“内功” 提升发展软动力
  为了让项目尽快落地,助推工业经济发展,会东县着力苦练“内功”,提升政府服务能力,推进项目建设“工作零障碍、服务零等待、合作零距离、推进零阻工、环境零投诉”。
  构建“1+1+1+N”项目推进机制。实行“一个项目,一个班子”的机制,每个项目都有一名县领导担纲总协调,一个县级牵头主管部门,无数个相关部门为协助单位,由“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,做好项目推进涉及的政务服务。形成“班子围着项目转,干部围着项目干,资金围着项目投,机制围着项目建”的矩阵式推进格局。
  严肃纪律保障项目建设,问责十种低效能行为。出台《会东县重大项目建设效能问责办法(试行)》,对负责项目实施的牵头单位、建设单位、协办单位的领导干部、工作人员,在工作中对县委、县政府决策执行不力,项目工程组织协调不力,配合服务不到位,玩忽职守,失职渎职等10种低效能行为进行有理有节的责任追究。从严问责、问效、问廉,做到目标不明确不放过,措施不得力不放过,工作不落实不放过,任务不完成不放过,保证了项目建设的进度和质量。
  加强项目服务和控制。编制《会东县2011年重大项目任务分解表》,优化行政审批程序,提高审批办理效率,构建高效、高质、周到、周密的办事服务环境。加快推进前期项目早开工,在建项目早投产,确定时间进度,顺排工序、倒排工期,倒计时推进,及早将项目变成实物工程量。
  打造良好的人文环境。由分管社会治安的县委常委牵头,将依法打击无理阻碍项目推进的违法行为与依法保护企业、群众合法利益相结合,进一步规范企业行为、规范干部行为、规范群众行为、规范补偿标准、规范工作流程,打造有序的社会环境。深化公民道德和法制教育,塑造“人人都是投资环境、个个代表会东形象”,建设开明、开放、大度、大气的人文服务环境。

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责任编辑:lee

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