四川宏达集团(以下简称“宏达集团”或“宏达”)在做强做大的30多年企业成长历程中，强化企业公民意识，积极承担社会责任，促进企业、员工与地方经济及相关利益者共同发展，探索出一条基于企业可持续发展的战略性社会责任管理的新途径。宏达的发展史也是中国改革开放和经济发展历程的一个缩影。在对宏达企业文化历史进行调研、梳理和提炼的过程中，清华、北大的专家学者和相关党政部门的领导，对宏达成功的经验概括了十个字：诚信、责任、规范、团结、多赢。
　　宏达集团战略性企业社会责任管理形成了宏达的社会责任文化，其个性与特色体现在内化于心、固化于制、外化于行三个层次。
　　内化于心：把战略性企业社会责任管理全方位融入宏达企业文化核心价值理念体系(企业使命-企业愿景-核心价值观-企业精神-管理理念)，使之成为宏达集团的价值取向和企业灵魂。
　　固化于制：把战略性企业社会责任管理多层次渗透《宏达集团现代企业管理制度》、《宏达集团战略发展报告》、《宏达企业文化大纲》和《宏达集团社会责任报告》，使之成为宏达集团的行为准则、决策依据、管理氛围，始终将履行企业社会责任作为自身发展中不可或缺的组成部分，力求将自身的可持续发展与环境、社会的可持续发展融为一体。社会责任铸就了宏达的核心竞争力，最终成为宏达集团现代企业创新管理模式与创新成果。
　　外化于行：在以科学财富观引领的战略性企业社会责任管理的过程中，立体化践行宏达集团“十大社会责任原则”，使之成为宏达集团可持续发展的企业战略与共享价值、企业营运体系与业务流程、公司治理与绩效考核。
　　宏达集团以科学财富观引领的战略性社会责任管理，就是要牢固树立以科学发展观为指导的财富观，全力践行“十大社会责任原则”：改革创新，做强做大；创富纳税，诚信守法；提供就业，关爱员工；品牌塑造，团队成长；环境友好，资源节约；反哺农业，共创和谐；关爱员工，诚信守法；环境友好，节约资源；反哺农业，共创和谐；扶贫济困，热心慈善；义利兼顾，德行并重；修身立业，传承文明；百年发展，基业长青。
　　2007年7月，宏达集团正式加入联合国国际契约组织，刘沧龙主席应邀出席了日内瓦国际契约组织领导人峰会，庄严承诺严格履行以承担企业社会责任为核心的国际契约组织“十项原则”。

　　节约资源 保护环境
　　宏达集团工业板块主要从事多金属矿山勘探及开发，多金属矿产品选冶及综合利用、磷化工、天然气化工、新型建材等生产经营。在全球资源总量有限的前提下，由于许多资源不可再生，不可替代，企业对资源的开发利用必须本着对人类高度负责的精神，倍加珍惜，走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路。
　　宏达集团旗下上市公司宏达股份控股的兰坪铅锌矿储量居亚洲第一、世界第四，潜在经济价值具大。在综合分析了国际国内锌金属市场发展前景后，根据矿山资源条件，经过多年的实践，宏达集团形成了“科学采选、精细加工、综合提取、回收利用”的产业化模式。
　　一是在采选过程中，严格遵循“大小兼采，贫富兼采，难易兼采”的原则，控制采矿过程中的损失率和贫化率、提高原矿回收率，把珍惜、合理利用矿产资源落到实处。同时，通过利用技术创新进行选矿工艺技改，采用高效低耗选矿设备等新工艺提高金属回收率，最大限度地对中低品位矿进行开发利用，充分利用矿产资源，提高经济效益和社会效益。
　　二是在加工过程中，为有效保护、合理开发、综合利用有限的矿产资源，提高矿产品的附加值，采用新技术、新装备、新工艺对矿产资源进行深加工，实现矿产资源的成倍增值，把资源优势转化为产品优势、产业优势和经济优势。
　　三是利用高新技术对大量库存尾矿进行回收再利用，实施锌精矿矿渣中贵金属的提取和渣、水、气的回收利用，一方面保护环境不受重金属元素污染，另一方面又增加经济效益。2004年，开展了关于电解锌压滤渣、净化渣中提取伴生贵重金属镉、铟、锗、铜、镓、铅、金、银，使伴生金属得到综合利用的研发，计划总投资5800万元，建成每年300吨镉、1.2吨铟、5.6吨氧化钴、150kg二氧化锗、330kg镓、3500吨铅、200吨铜、10吨银的“渣中取宝”工程项目。目前，提取精隔技术已经成熟，装置已经完善，已经生产320吨粗镉(按5.5万元的市价计算，价值约1760万元)；2007年进行精铟、精钴提取，并着手铜、铅的前期提取工作，目前已生产1吨铟(按350万元的市价计算，价值约350万元)。废渣的综合利用为公司新增销售收入2110万元。其余项目正在进行。该项目既保护了环境不受重金属元素的污染，又增加了企业的综合效益。

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