广晟公司半年内两度低价收购海外矿企

继2月收购澳PEM 7月8日获其股东高票通过

2009年07月24日 9:2 9830次浏览 来源:   分类: 重点新闻

论剑
      
广晟董事长李进明:打造百年老店必须“走出去”

  记者:从2007年开始部署扩张战略今年内开始加速,广晟公司近半年内就成功收购了两家海外矿产企业,您如何自我评价?
  李进明:汪洋书记参加广晟公司民主生活会以来,公司上下认真学习消化讲话精神,研究下一步企业发展大计,包括加大国际化步伐。总的来说,第一,走出去是一种战略需要,第二,我们也把握了机遇,第三,广晟公司要实现百年老店,就必须要跟国际接轨。
  现在之所以能够成功收购,主要还是我们抓住金融危机这个机遇。走出去是广晟的一种战略,它不是现在危机时才有的,两三年前已经有这种战略需要了。要想打造百年老店,要实现可持续发展,就必须实行大量的并购、重组,走出去。
  记者:随着中国对资源需求量的增加,国际上对中国企业的警惕性在不断提高,国内企业海外寻矿寻油之路日益艰难,而广晟却捷报频传,秘诀在哪?
  李进明:首先,金融危机来了,很多企业资金链出现了问题,机会也就来了,而我们这几年由于重视财务以及融资平台的搭建,手上有钱。另外,我们大量利用国际上有声望的中介机构,这个很重要。困难主要是信息调查这方面,因为国际上的东西我们也不是非常清楚。在收购之前,我们对对方资源、财务以及当地的法律等各方面都进行了仔细调查,都摸得很清楚。
  有时也不是光有钱就能解决问题,往往还涉及到其他很多方面。外国人对我们的公司是又喜欢又怕是政府行为。因为外国的企业完全是企业行为,所以我们跟外国人谈判,就要表明是公司行为,决不是政府行为。我认为跟外国接触,总的来说还是一个文化理念的差距,但关键的一点是双方要相互认同,这是建立互信的基础。
  记者:广晟借助金融危机成功实现扩张,你认为危机给广晟带来了什么机遇?
  李进明:归根结底起来,这次的金融海啸给我们带来四大好处,第一,我们成功实现扩张;第二,我们利用这个时机进行了调整;第三,我们的人才结构发生了变化。第四,带来的好处就是管理,管理上了一个平台。
  现在广晟再过三年以后,可以完全和世界500强接轨,可以和他们对话。现在美国英国的大报、加拿大和澳洲的报纸,都在全方位的报道广晟公司,一讲是广晟啊、中金岭南的,他们现在非常清楚,而且愿意跟你合作,这个所带来的机遇是非常大的。

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责任编辑:刘征

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