抄底篇——
　　“白衣骑士”闪电并购佩利雅
　　就在先驱资源公司股权争夺战之后不久，又一戏剧性事件发生了，这一次，中金岭南抓住了机遇。
　　2008年10月，金融危机肆虐全球，资源价格暴跌，澳大利亚的铅锌生产商佩利雅陷入困境，面临着资金断裂的风险。此时，另一家澳大利亚矿业公司CBH资源有限公司（CBH Resources Limited）提出与佩利雅换股合并。但CBH的换股方案并不能为佩利雅带来现金，佩利雅董事会只能另谋出路，他们通过中介机构找到中金岭南。
　　“当佩利雅找到我们的时候，我们对它的情况非常了解，也欣然应邀。”张水鉴说，在此次收购中，中金岭南主要依靠自身力量完成了对PEM公司的尽职调查。
　　2008年12月9日，佩利雅与中金岭南达成注资协议。12月15日，佩利雅董事会正式拒绝CBH收购要约。12月29日，中金岭南与佩利雅的交易获得了中国政府方面的批准。2009年2月5日，澳大利亚外国投资审查委员会（FIRB）也批准了中金岭南的投资申请。2月9日，交易全部完成。
　　最终，中金岭南通过其在香港设立的全资子公司，以每股0.23澳元的价格，认购PEM公司定向配售的股票，从而持有佩利雅50.1%的股权，总投资约为4500万澳元，约合人民币2亿元。随后，中金岭南通过参与佩利雅配股，将持股比例升至52%，达到FIRB规定的最高限制。
　　中金岭南的入主，大大缓解了佩利雅财务上的困境。2009年7月，佩利雅同CDE澳大利亚公司（CDE Australia Pty Ltd）和科达伦矿业公司（Coeur d’Alene Mines Corporation）签订协议，中止了一项需要交付1000多万盎司白银的销售合同，为此佩利雅需要支付5500万美元，其中有4950万美元是通过中金岭南担保从中资银行获得的贷款。通过解除合同，佩利雅可以降低运营成本，同时将这些白银在现货市场销售，价格则从原来的12.5美元/盎司升到了近30美元/盎司。
　　2009年下半年，由于铅锌银市场价格扭转和产量增加，佩利雅实现销售收入1.5亿澳元，比去年同期增长了54%；实现税后净利润2850万澳元，较2008年亏损7000多万澳元时已不可同日而语。
　　“这几乎是一次零成本的收购。”张水鉴认为，收购以后，从采矿、选矿生产能力上等于再造一个中金岭南，我们用2亿元人民币完成收购，而公司拥有佩利雅50.1%的权益，从权益上来说，中金岭南只花了一个亿，合并报表之后，从现金流角度来说，是零成本收购。
　　更令人称奇的是，在此次收购中，中金岭南前前后后仅用了81天。而这个案例也被选入中山大学教材。

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