驰宏锌锗召开2012年生产经营工作会
2011年12月28日 10:3 7600次浏览 来源： 驰宏锌锗 分类： 铅锌资讯
陈总要求，各单位、部门要围绕“提升管理创效益、调整结构保增长、加快协同促发展”的年度发展主题，重点抓好以下六项工作：第一，严厉抓安全，重拳治环保，筑牢安全环保工作防线。第二，效益为先，整体联动，产供销链紧密衔接创效益。第三，狠抓增储，加速开发，大力提升资源配置能力。第四，改革创新，系统推进，全面加强集团化管控。第五，自主创新，重点突破，培育“国际标杆”核心竞争力。第六，上下联动，齐抓共管，为改革发展创造良好环境。
会议号召，公司正处在奋力腾飞、加速前进的关键时期，战胜前所未有的困难和挑战，努力实现新跨越，是历史赋予我们的光荣使命。让我们以永争第一的进取精神、永不言败的亮剑精神、永不自满的创新精神，直面挑战，战胜困难，为实现有色金属国际性矿业公司而努力奋斗！
会上，公司总会计师李昌云作了2012年经营形势分析和内部经济承包说明，副总经理张百舸作了公司工资总额预算、分配和分子公司经营管理班子、总部部门负责人个人绩效考核说明。
公司总经理陈进与部分分、子公司和总部pt电子游戏论坛/职能部门负责人签订个人绩效目标责任书。
公司党委书记武佩雄作了会议总结，精辟的概述了这次会议的三个特点——“规模大、能干事、有信心”。他说陈总提出的2012年“六项任务”，是公司领导、专业部门经过深入调研，反复论证所做出的重要决策，对于做好2012年工作、提高企业经济运行质量和推动长远发展具有重要的现实意义和长远意义。就如何贯彻会议精神，武书记提出了两点要求：一是全面理解，快速行动。总部专业部门要加快部署；各企业要抢抓落实，党群系统要配套跟上，确保会议精神“无缝对接”。二是围绕中心，服务大局，强力助推公司全面健康发展。1、勇担重任，形成合力；2、发挥作用，带动发展；3、加强宣传，凝聚力量；4、转变作风，拒腐防变；5、自主管理，抓好稳定。他强调指出公司正处在奋力腾飞、加速前进的关键时期，耽搁不得、失误不起，我们要以更加和谐的氛围、更加务实的作风、更加有力的措施，谋划新发展，开创新局面，为圆满完成新一年各项任务，为实现有色金属国际性矿业公司而努力奋斗！
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责任编辑：彭彭
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