败走菲律宾
　　卞洪登办公室的墙上挂着一幅世界地图，上面标注着许多的红色五角星。每颗五角星代表着他所拥有的一座矿山：中国31个，蒙古34个，澳大利亚4个，菲律宾1个，墨西哥1个。
　　自1995年涉足矿业以来，卞洪登几乎是无往不利。但就在这个他所说的“对中国最为有利的机遇”面前，他却遭遇了挫折。
　　2009年1月，卞洪登赴菲律宾考察铁矿。在菲律宾北卡延省的海岸线，他被眼前的情景惊呆了：长达45公里的海岸线全是黑黑的矿藏，是个足有30亿吨的特大型磁铁矿，号称亚洲第二，而且品位高达58%，“并不比澳大利亚和巴西的铁矿差”。
　　卞洪登以300万美元的价钱买下了北卡延省一家铁矿砂公司30%的股权，此外，还需为这个公司所拥有的64个矿支付一笔2000万美元的开采费用。
　　但是，他的意图不止于此。他看重的，是北卡延省30亿吨铁矿砂的全部储量，他想将这30亿吨全部买断。
　　2009年2月，卞洪登获得了北卡延省省长签署的“具有垄断经营权的独家开发北卡延30亿吨的省长许可令”。其中写明，这是政府许可的30亿吨铁矿砂的勘探和开采承诺，代价是一个月内缴付3亿美元的资源费。如果逾期未交，合约自动失效。卞洪登心里踏实了，他以为有了这个令，便可以放心大胆去干了。
　　接下来，卞洪登四处奔忙筹集3亿美元的资源费。
　　2009年春节前后的那段时间对卞洪登来说，丝毫感受不到一点喜悦。“那是我这些年来最困难的时期。房地产不景气，我手里这部分资产赚不到钱，有两个铜矿也因为市场不好而关停了。自筹资金是不可能了。”
　　所以他开始“把这件事情拿到业界的会上吼了几嗓子，希望感兴趣的大企业来资源共享”，此外，他还给大型国企广发“英雄帖”，希望他们“拉兄弟一把，有福共享”。
　　确实也有一家国有大型钢铁集团对这件事感兴趣，并约他详谈，但结果却令他非常失望。
　　“第一是时间太紧，对于一家大国企来说，一个月内要去考察，然后通过层层审批，资金到位，几乎是不可能的事。除了体制问题外，由于国内一些大型钢企是按照日本模式设计的，所以他们常年用澳大利亚、巴西、印度的铁矿石，这些矿含硫量少，磁性高，他们没有使用过滩涂的铁砂矿，这需要一个很长的工业实验的过程。”
　　与国企合作行不通，别的路也一齐被堵死。“那个时候去找银行贷款说要买矿，人家觉得我疯了。大家当时都比较悲观，根本不认为经济会很快复苏。”
　　卞洪登还是错过了合约规定的限期，没能在1个月之内凑足3亿美元。
　　“我认为自己是个有长远眼光的人，看看现在的情况就知道了。”卞洪登说。
　　韩国最大的钢铁集团浦项制铁，现已介入了这个案子，并已进入工业实验阶段。但卞洪登仍不愿放手，尽管后续资金跟不上了，前期的股份还未撤出。
　　“其实我在这个并不算成功的收购案里是有收益的，铁矿石价格在上涨，我身为股东，可以享受到利益分成，但今天有中铝收购力拓案在眼前，我心里更加不平，这已经不是我个人赚不赚钱的问题了，而是关乎国家的铁矿石战略。如果能买到那个铁矿，是多好的战略资源啊，可惜单凭我的力量是不可能跟浦项制铁竞争了。”卞洪登说。

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