中国民营矿企海外掘金难题——资金和政策
2009年08月19日 10:8 12777次浏览 来源： 瞭望东方周刊 分类： 重点新闻 作者： 张瑜、特约撰稿李嘉
抱团出海
与卞洪登“孤胆英雄”式的做法不同，中矿联合基金则选择了“抱团”。
“民营企业的资金实力再雄厚，不能跟国企比，他们背后有银行的支持，动辄就是百亿美元，而民企根本不可能享有这种金融扶持政策。”郑智对自己的处境非常了解。
成立一个矿业领域的产业基金，是五矿集团董事长周中枢在2009年两会上提出来的构想，希望国家“支持企业走出去并购海外资源”，同时又希望国家建立“国家金属矿业开发基金”。有意思的是，这个理想中的国家队还只是个构思，民营队却以迅雷不及掩耳的速度成为了现实，于3月正式成立。
“是五矿集团给我们的启发。”郑智笑言。
这个基金的募集目标是100亿人民币，第一期5亿元资金5月份已经到位。
“目前基金是由17个民营企业集团出资组成的，我们这些人是在清华大学矿业与金融高级研修班认识的，班上30 0多个同学都是做矿业投资的，拥有的矿权超过1000个。”郑智说。
他曾经粗算过同学们的资源，整合在一起大约有300多个矿产地。“单就企业来说，各有困难，有的缺乏后续发展资金，有的缺乏专业技术和专业团队，有的则不懂资本市场。但是这些资源整合在一起，就能取长补短，资金实力也能大大增强。”
基金刚一成立，郑智就在2009年3月加拿大多伦多矿业大会上组织了中国海外团队，到美国、加拿大、澳大利亚、墨西哥、土耳其等国考察，火速甄选了30多个项目，并拥有了4个代表作：收购美国内华达州KDX金矿股权；联合中国有色地调金地公司投资加拿大MGR公司的铜金属矿；入股AZP公司，并买断该公司钾矿20%的承销权；投资ARI公司控股权和勘探开发权。
在海外，中矿联合基金还与加拿大的福布斯曼哈顿公司(Forbes&Manhattan)合作了一只海外基金，并邀请该公司的副总裁(主管亚太区)及首席驻华代表冯立作为执行合伙人。除了冯立，团队中还有一位来自加拿大的执行合伙人孙铁民拥有海外矿业投融资经验。
责任编辑：刘征
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