记：从山区小县龙南、南雄再到江西大余，那是怎样的一段创业史？
　　钟：我是与大舅子先到江西龙南，１９85-１９90年都是跟他一起做事，实际上替他打工。到南雄是独自创业了，是1990年5月份建的厂，一直干到1997年12月17日。这段时间，我们夫妻俩带着七八个人任劳任怨、起早贪黑，从早上8点，一直干到晚上12点，天天如此，除了中间吃饭时间。
　　１９98年我为什么要到大余发展呢？因为全世界70%的钨在中国，中国70%的钨在江西，大余县有“世界钨都”之称，钨是大余县乃至赣南的优势资源。广东南雄那边产的钨，从来都是销往江西。
　　记：您1997年底远赴江西大余办厂，甚至接手了国有有色金属选冶厂，实现了企业发展的关键性突破。您认为是哪些因素促成了企业的发展壮大？
　　钟：一是近水楼台先得月。南雄与大余虽分属粤赣两省，但离得很近。南雄8年，我们一直是大余县有色金属选冶厂的供货单位，是它产业链上的一环。后来这个厂的一些投资出了问题，流动资金不足，需要重组。二是赶上了好气候。中共十五大召开后，江西省提出“靓女先嫁”，允许民间资本进入国企。三是积累了实力。经过大约8年时间的打拼，我的企业积累了资金和技术实力。于是在赣州市有关方面发出盛情邀请后，决定赴大余发展，对选冶厂先是租赁10年。我记得很清楚，1997年12月17日签的合同，1998年1月1日正式生产，总共投入近千万元的技改资金。这件事在江西影响很大，是江西国有资产转制的典范。

　　科技兴企永远快人一步
　　科技创新一直是钟伟良经营企业的底气。他除了大胆吸纳科技人才外，还与国内许多知名科研机构合作，不断提高企业核心竞争力。从1998-2002年，在江西的民营企业中，他的企业第一个通过国际质量保证体系认证；公司设立第三年就进入赣州企业20强；第六年进入江西省企业36强，成为拥有从钨矿开采、选冶到生产高附加值钨系列产品一条龙生产线的知名企业。
　　记：作为外来个体私营企业主，当时敢把国有矿厂拿下来，您认为这需要怎样的勇气和胆识？
　　钟：首先给我壮胆的是一家银行！合同没签多久，在没有任何抵押和担保的情况下，答应给两年期贷款500万元，结果1998年4月份资金就到账。后来能够于2000年5月，最终买断了整个厂的经营权，总结起来还是此前的银企合作、良好的信誉使然。
　　其次我能够把企业经营到今天这样的规模、这样的实力，除了勇气和胆识以外，真正起关键作用的，还是技术。还在大埔小靖坑矿山的时候，我就掌握了钨砂与锡砂的分离技术；此后龙南、南雄再到大余，创业和发展的每一步，最看重的就是技术革新和投入。就是今时今日，还是因为一直坚持技术创新，才使企业稳步发展。
　　记：据说您在上海的企业请了很多专家学者做顾问，有时仅仅是为了听取他们的一个建议，您就会坐飞机前往，聆听了他们一个小时的报告又飞回来。
　　钟：这是经常的事。比如投资或者技术上的事需要咨询他们，知道他们有空我就从大余那边飞过去，沟通完了很快又飞回来。自1998年以来，我们公司采取了“不求所有，但求所用”的灵活方式，从各有关科研机构、大专院校、技术先进企业聘请了20多名专家、技术人员，甚至有些还是院士，到公司为生产一线解决技术难题，培训技术骨干，有些还担任了公司的长期技术顾问。
　　记：专家、学者或者说科技和创新，给您的企业带来哪些优势？
　　钟：我们做的是材料产业，需要很长时间的实验才能运用，因此科技和技术创新是投资能否成功的关键，是关乎企业发展的命脉。第一，必须先搞清楚投资的新技术产品是否有市场需求；第二，他们的实验可让我们避免无效、低效甚至是重复的投资。我们现在长期与高校技术研发机构合作，购买专利，利用他们最新的科研成果，以使企业永远走在别人前面，领先的就是时间。

[1] [2][3] 下一页