钨业骄子勇闯上海滩
　　随着公司的迅猛发展，钟伟良有了更高的目标，制定了新的发展战略：以世界钨都江西大余为依托，以国际大都市上海为前沿，在上海投资建厂，成立“上海伟良企业发展有限公司”，不断提高产品的科技含量，不断增强企业的国际竞争力。泱泱大上海总共才100多家高新技术企业，“伟良企业”是其中之一，还在欧美日等地设有分公司或办事处。
　　记：上海伟良企业现在规模如何？
　　钟：占地100多亩，建筑面积大概４８０００平方米，正常情况下工人有200多人。是2001年买的地，２０05年正式投产，主要是生产深加工产品、高附加值产品。
　　记：对于资源型企业，若假以时日，哪怕是留在大山嶂里也应该是“酒香不怕巷子深”。当初是基于怎样的战略考虑，把企业办到上海去？
　　钟：每一个企业家都是雄心勃勃的，永远在考虑下一步应该怎么走。我主要是想在沿海创立一个进出口基地，专门负责把产品向国外销售，曾经也在厦门和上海之间作过比较和选择。最终选择上海是基于以下考虑：一是选择离港口近的地方；二是看哪里才是人才聚集地，方便找到人才并能留住人才；三是看市场和潜在的国外客户在哪里；四是看最密集的科研单位在哪里。我现在与上海交大、纳米技术研究院都有合作，我的企业是他们研究生的实习基地，有博士后工作站。我认为要奠定百年企业的地位，还是应该来上海。
　　记：2005年，您当选中国钨业协会第四届理事会主席团主席，是否意味着成为中国钨业标杆式的人物？
　　钟：标杆式的人物我不敢说，应该是对我的企业实力和技术领先程度的一种认可。钨是国家资源性、战略性的产品，对这一行业比较关注，也保护得比较好。2005年以前要进入协会理事会很难，门槛比较高，后来大家认为这样对贡献很大的民营企业不公平，要求拥有同等话语权，于是全国推荐了３家有代表性的民营企业进入理事会主席团，我是其中之一。
　　记：您初到上海，企业就多了一项内容：凡是上海毕业的客家籍大学生想留在上海，又一时没有接收单位的都可以先到您的公司工作，找到理想的单位后可随时离开。您为何会有这一创举？总共解决了多少人的困难，后来一直留在您公司的毕业生又有多少？
　　钟：2005年我来到上海后，第一次参加上海客家知识分子联谊会的活动，了解到大部分会员都是有一定年纪的了，比较多的是“文革”前考进上海的大学并留下来的。而最近一二十年来，因为广东率先改革开放、经济比较发达的缘故，广东考生一是不愿北上读书，二是哪怕每年有三四十个上海各高校的客家籍毕业生，大多不愿意留下来，因此联谊会有青黄不接之虞。联谊会是我们德高望重的著名乡贤李国豪院士倡议创办的，凝聚了他老人家的心血，我们几个多少有点实力的客商，不愿意看到她出现断层；再者是上海这几年飞速发展，是中国的经济和金融中心，我们衷心希望有更多的客家人特别是年轻人能够扎根大上海，能创业，有发展，甚至成就一番大事业。而作为我们这些中生代，是能做多少是多少，能帮几个算几个。至今留在我企业的客家籍大学毕业生，可能还有七八个吧。
　　记：现在的中青代客商与以前漂洋过海到南洋谋生的客商相比，您认为有什么最大的不同？
　　钟：与老一代客商相比，我们遇上了好时代。传统意义上的中国是几千年的农业经济社会，老一辈人要漂洋过海“过番”去创业，是被动型的，梅县地区有句老话叫做“好子不漂洋”，是因为在老家实在无法生存，才会走上这条路。他们比我们辛苦得多、艰辛得多，付出的代价更大。说一句不好听的话，哪怕我们在外面混不下去，要想回家，现在挺容易；他们那时如果创业失败要回桑梓地，恐怕没那么容易，有多少人一把老骨，都扔在了异国他乡。
　　记：最后想问一下，10月份在梅州召开世界客商大会，您对此有所了解吗？
　　钟：我非常关注这个盛会，如大会邀请我，我肯定会回去。在此，感谢梅州党委政府的领导、家乡父老乡亲对我们出门在外创业的客家人的关心。

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