外交家的天赋
　　公司的技术队伍日渐齐备，然而隔行如隔山，专家与专家之间既有专业上的隔阂，很多时候也有意见上的差距。
　　为了让企业的人才、专家，为着共同的目标去施展才华，进而形成合力，很大程度上，要集成他们的学识和成果，使他们为了同一项工作做好配合与联动，并不简单。在公司，技术上有技术上的考虑，生产上有生产上的安排，但是二者在科技发展上却有着统一性，而王智用自己的人格魅力，不仅要说服两鬓斑白的高级工程师们，还要让耿直的技术人员做出一定妥协，最终形成合力，为企业服务。
　　对于公司外围的支撑平台，像北京、上海、沈阳、长沙、东营的工程师和教授们，他们都站在特定的“点”上，在各自领域掌握着最先进的成果。但“点”要成为“线”，怎么办呢？王智的工作正是把点穿成线，把无数的灵感、创意、发明，整合成科技成果。在这个过程中，她还要有取舍，有判断，有抉择，有态度。这当然不是一件简单的事。在这背后，她付出了比常人更多的努力。
　　方圆公司的科技工作，平台搭建得很高，是真正具有国际性的舞台。为了科技合作项目，王智多次率团前往美国、澳大利亚、智利等国考察、交流。在普渡大学克莱默特校区那萋萋绿茵旁，王智带着公司的技术人员与自动化控制的专家们描绘着“数字化底吹炉”的前景；在澳大利亚布里斯班那明媚的阳光里，王智一行跟昆士兰大学的教授们一起，就熔炼渣的资源化做着深刻的探讨；在智利北部卡皮亚波省沙漠深处的冶炼厂，王智跟操着西班牙语的智利同行们交流着CT炉与底吹炉的异同……她的“不怯场”甚至让纵横业界几十年的专家申殿邦都称奇不已：“面对那么多外国人，你怎么一点也不紧张呢？”她的“不紧张”，是因为心里有底，也因为她熟知科技工作需要交流，需要面对甚至主动去创造这种种新局面——科技创新，拥抱的不就是陌生和新奇吗？

　　苦心钻研 硕果累累
　　她承认自己是半路入行，但是她不信也不甘永远在“半路上”。她一直抱着“好学如饥，谦卑若愚”的态度，充实着自己。智者无常师。王智总是以小学生一般的谦虚去聆听，去理解，在博采众家之长的基础上。她严格遵循“方圆科技”的发展原则和理念：永远立足生产实践，永远紧盯行业前沿，用贯通天地的眼光，开发和推广务实而创新的技术。她说，企业的科技工作不同于研究院所和高校，它必须务实。从生产中来，到生产中去，生产实践从来都是也永远都是科技工作的出发点和立足点。在这一精神的引领下——方圆科技团队与恩菲公司联合研发的“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”产业化示范项目取得圆满成功，并不断完善提升，填补了国内有色行业空白，达到了世界领先水平，并被列入有色金属工业“十二五”发展规划进行重点推广。开启了方圆公司由生产型企业向科技型企业转变的伟大跨越。
　　基于生产实践问题而引发的关于污酸治理工艺的研究，最终催生了“热风浓缩除氟氯工艺”，实现了对污酸的深度资源化处理，并在环保领域取得了重大突破。
　　为进一步延伸和拓宽公司的产业链条，增加产品附加值，她带领方圆科技团队向着多金属的深度提取加工展开研究攻关，最终有机地结合了火法与湿法工艺，集成各类有价元素的提取工艺，创造出了一整套完善的多金属综合提取工艺，将矿产资源的各类有价元素全部提取出来，真正做到了“吃干榨尽”。
　　2011年，曾一度出现因公司矿产阳极铜杂质超标导致常规湿法工艺难以进行后续工艺处理的问题，方圆的科研队伍迅速组织了针对性的研究，并成功开发出了电解液自净化技术，彻底解决了上述生产难题。同样在电解工序，为提高生产效率，生产技术人员通过总结探索，还开发出了特种阴极电解工艺，在技术革新的同时，大大带动了管理水平的提升……一个个困扰业界多年的难题，在方圆科技团队的顽强攻克下获得解决。对生产商若干基础课题的研究，最终却导致了高端的革命性变革。这是方圆科技理念最有价值之处。在这所有的科技研发之中，王智都扮演了重要的角色。董事长崔志祥对她卓有成效的科技组织领导工作给予了高度评价：“是王智带领着咱们的科技队伍，拿下了两个一等奖，‘把鲜花插到了天安门城楼上’！”

[1] [2][3] 下一页