全世界最优的资源
　　就是在这样的时机，麦安哲就任必和必拓CEO。他形容说，这是一个美妙的时机，让他来领导全球最大的资源公司。他表示，“在这一轮经济周期中，我们要采取的措施，将会创造一个更加强大的矿产体格、更加充裕的现金流、以及更加简单却更高效资产架构，从而为股东创造更多价值”。
　　麦安哲对记者说，“我作为CEO可能要面对的挑战和高瑞思当时就任时面临的挑战是不一样的。高瑞思刚上任的时候他最大的挑战是怎么能够尽快地满足市场的需求。”
　　麦安哲进一步说明了他的主要任务和挑战，“在高瑞思先生最后这一段任期和我任期刚开始这一段时间所要面对的挑战，就是在商品价格走低这么一个大的背景前提下，怎么能够提高我们的生产效率，使我们能够保持公司的持续增长，保持我们的收入水平，此外，在提高生产效率来维持我们业务的同时，我们需要在有限的现金流条件下选择最优化的未来项目。”
　　必和必拓希望无论何时，他们做的只是全世界最优的资源，而且必须是世界级的资源。其传统业务铁矿石、煤炭、铜和油气资源便是如此，必和必拓计划对这些传统的优势业务，将在现有项目基础上，通过投资扩建，打破一些基础设施等特定的限制，来保证其能够在市场低迷的情况下更能挣钱。
　　麦安哲所谓的投资是指在有限的现金条件下，对上述业务做最优的选择。他重新布置了必和必拓的管理体系，不同的资源部门需要拿出最优的投资计划与管理层竞争有限的资金。麦安哲毫不讳言必和必拓目前面临的窘境，他说，“我们可以用于投资的资金是在减少，有这么一个客观存在。”
　　而高瑞斯曾经雄心勃勃扩张的资源，现在成了麦安哲重整必和必拓业务的“工具”，他说，“高瑞思留下来了很好的资源项目，同时在公司管理及业务流程优化方面，留下了很多很好的工具，能够让我更有效地管理这个公司。”
　　具体到铁矿石项目，高瑞斯主导下西澳扩建项目将会被继续执行，并在未来两年内投产。而下一步的投资，则要看市场的需求。
　　2008年的10月，高瑞斯批准了一个投资70亿美元的西澳洲铁矿石扩建项目，现在该项目已经实施完毕，包括将其中的铁路从单线变成复线。此外，另外一个铁矿山也正在扩建当中，计划一年之后投产，这是必和必拓两年前宣布的将铁矿石产能由1.4亿吨提高到2.4亿吨的计划中的一部分。
　　麦安哲说，“必和必拓目前最主要的目标是提高生产效率，在现有项目的情况下，在现有资产的情况下，怎么能够最优化我们的运营。下一步的投资，在资金有限的情况下要做很多选择，我们要做资金回报率最高的投资。”
　　目前，必和必拓围绕钻石和硼砂业务的剥离工作正在进行，液化天然气业务也相应地做了一些收缩。麦安哲强调，并购不是必和必拓眼下最优先的选择，不仅如此，为了更优化资产，必和必拓还会继续资产剥离的相关业务。

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