2010年,有色行业将走向何方？有色行业将面临怎样的有利和不利因素？有色行业政策有哪些亟需落实和突破？带着这些问题,记者采访了中金岭南总裁张水鉴。
　　在金融危机冲击下,中金岭南“危”中抓“机”:在全行业85％亏损的2008年,公司实现净利润4亿元;在同行普遍以收缩作为唯一应对之策的2009年,公司在海外收购中大放异彩,历时81天、花费2亿人民币成功收购了澳大利亚PEM公司。中金岭南过去一年多力求稳健且积极进取的表现,使得我们在对2010年有色行业进行展望时,想听听公司的声音。
　　“中国经济将继续'风景这边独好!’”对于2010年的中国经济,张水鉴充满信心地表示。他认为,在世界经济整体回暖、国内经济继续向好的明年,有色行业将恢复性成长,而消费的启动,将使得有色行业中的冶炼企业面临更多机遇。他进一步解释称,从其30年行业经历来看,矿山和冶炼有着跷跷板效应:消费低迷时,企业应该将更多的目光投向矿山,以取得更多的话语权;消费向好时,企业应该在冶炼上下功夫,力求在市场竞争中更进一步。
　　张水鉴以中金岭南为例介绍说,2008年下半年,面对金融危机,公司提出了“稳住、顶住、抓住”的六字方针,要求紧抓内部经营管理,稳住经济效益;在锌价大幅跳水的情况下,顶住价格冲击;积极转变思路,抓住行业机遇。鉴于明年行业继续回暖的判断,张水鉴表示,中金岭南拟将“以资源为依托、以管理为基础、以创新为动力、以发展为主题、以效益为宗旨”作为思路,实现整体和谐、可持续性的发展。
　　“银根紧缩可能是最大的不利因素。”对于有色企业明年面临的挑战,张水鉴如此表示。他认为,有色行业属于资金密集型,银根紧缩对行业冲击较大,而这一现象在明年出现概率较大。张水鉴透露说,中金岭南对此已有安排,将预先着手,不会让资金成为企业发展的短板。
　　“政策应该更好地发挥先导性、指导性作用,”谈到这一话题,张水鉴语速略有加快。在他看来,节约式发展、节能减排肯定是有色行业尤其是冶炼企业未来不二的发展方向,但相关政策应该尽快落到实处,“该鼓励的,大力扶持,该淘汰的,绝不手软。”张水鉴认为,我国现在的节能减排大政策、大方向已经确定,但具体的、可操作性的细则落实不够,“我国现在的政策推进是快了,但应该更快!”他还表示,抓住冶炼企业的节能减排,就抓住了有色行业这个传统的高能耗、高污染行业的七寸,在这里下功夫,肯定是事半功倍。