中金岭南韶关冶炼厂2009年工作回眸
逆水扬帆志愈坚
2010年02月03日 11:16 12372次浏览 来源： 韶关冶炼厂党委工作部 分类： 铅锌资讯 作者： 李于春
本网讯 刚刚过去的2009年，是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，但也是中金岭南韶关冶炼厂的发展态势赶超先进、取得绩效最好的年份之一。面对国际金融危机的持续影响，在中金岭南公司的正确领导下，全厂上下坚定信心、咬定目标，以理性和智慧化危为机、破冰攻坚。危机之年成就了精彩事业：
--全年完成铅锌总量38.11万吨，安全环保及各类事故为零；
--全年可控费用比计划节约860万元，同比下降3750万元；
--危机之年不减员、不减薪，职工实际收入比上年增长10%；
……
数据是枯燥的，然而这些数据，彰显的是中金岭南韶关冶炼厂在科学发展道路上阔步前进，以“做不到，没有理由”的高昂的士气，顶着全球金融风暴向前迈进的磅礴底气。
聚焦形势，吹响破冰的号角
2008年年底爆发的国际金融危机席卷全球，来势凶猛，并在2009年逐步向实体经济蔓延。为应对危机，摆脱困境，使企业峰回路转，重焕活力。公司对韶冶提出了“两头加码”的对策和目标。即一头是产量由2008年的33万吨提高至2009年的35万吨，年中后又调整至38万吨；另一头是大幅压缩费用、降低成本。此外，韶冶一、二系统已分别连续运行到第三和第二个年头，炉窑设备面临严峻考验。这意味着，要在内外交困中实现全年任务目标，即便是逆水，也要扬帆，还要扬出亮丽的风景来。
面对原料质量波动、煤焦价格上涨、系统设备老化等“外忧内患”的艰难处境，韶冶领导班子经过缜密研讨，统一思想，达成共识，明确方向。韶冶一方面加强形势教育，号召全厂上下牢固树立成本意识、忧患意识，紧跟公司发展步伐，过紧日子抱团过冬；另一方面立足生产，苦练内功，加强管理。对经济技术考核指标大刀阔斧地进行调整，制定了一系列切实可行的制度、措施。对辅助材料、备品备件、维修费、办公差旅费等大幅削减。
为充分调动全厂职工的生产积极性，增强队伍的凝聚力和战斗力，韶冶结合学习实践科学发展观活动，在做好宣传动员和一些好的经验、措施的交流推广工作的同时，要求各级领导深入车间、岗位，与一线职工面对面交流、心贴心沟通，把形势讲清，把困难讲透，把措施定实，把信心鼓足。
2009年，韶冶在艰难困境中逆势扬帆，吹响了破冰攻坚的号角。
责任编辑：毋宁秋
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