由传统贸易型公司向金属矿产集团发展——中国五矿依托资源推动战略转型
　　“我们的战略目标是打造以贸易为基础、以资源为依托的具有国际竞争力的金属矿产集团，这是一次战略转型。”中国五矿集团公司总裁周中枢在接受记者专访时表示。
　　“以资源为依托”体现在积极拉伸产业链。中国五矿的业务已由原来主营下游的销售贸易扩展到中游的生产加工，直至上游的勘查开发。尤其是在地质勘查开发方面，近5年在国内外投入勘查资金10亿多元，在青海、甘肃、安徽、河南等地探获多个铁矿、金矿、银矿等，建立十几家项目公司，在境外开展多个勘查项目，资源潜在经济价值上千亿元，逐步形成了具有五矿特色的资源模式，有力推动了中国五矿的战略转型。
　　成立于1950年的中国五矿的传统“王牌”业务是进出口贸易，贸易额一度占全国进出口贸易额的1/4。目前，中国五矿在世界500强企业中列第331位。近10年来，中国五矿积极应对复杂多变的市场经济形势，谋划战略转型。其中的一个亮点就是进入上游地质勘查领域，进军资源产业最前端。
　　为适应经济形势发展，中国五矿于2005年成立了矿产资源部，后来发展为五矿勘查开发有限公司，充实了地质勘查开发机构、人才队伍。通过直接参与地质勘查、兼并重组大型矿业公司，中国五矿的勘查开发板块迅速成长，形成了有特色的资源获取模式。
　　在地质勘查方面，快速推进资源战略布局，形成了有特色的资源获取模式。中国五矿主动与地方政府、国土资源部门、地勘单位沟通与合作，在国内重点成矿区带实施点、线、面结合战略，创建了整装勘查和整合勘查的“泥河模式”和“嵩县模式”，获得了国土资源部的肯定和业内高度评价。
　　在兼并重组方面，瞄准我国优势矿种类企业。中国五矿先后并购重组了江西钨业集团、南昌硬质合金公司、邯邢局、二十三冶等。尤其在2009年，中国五矿并购重组取得重大进展，重组了鲁中冶金矿业集团、长沙矿冶研究院、湖南有色集团。五矿在钨、锑、铋、铅锌等金属矿种方面已居于全球同行领先水平。
　　中国五矿还积极探索“走出去”。在境外，成功收购了澳大利亚第三大矿业公司OZ大部分资产，在牙买加、秘鲁、澳大利亚、南非等国家开展铝土矿、铜矿、铬矿、铁矿等勘查项目，也取得了积极进展。
　　地质勘查开发业务板块填补了中国五矿在这方面的空白，发展成为重要战略板块和核心业务，有力推动了中国五矿整体战略转型。目前，中国五矿在青海、甘肃、安徽、河南等地，探获2个大型铁矿、1个大型金矿、1个大型银矿、2个大型焦煤矿田、多个钨矿和铅锌矿等，还在国内重要成矿区带拥有多处有潜力的靶区。中国五矿已拥有一支涵盖地质、采矿、选矿等专业团队，拥有一批优秀技术专家。

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