“装铅锌矿的编织袋，经过初洗、精洗、成丝、分解，残留在编织袋中的铅锌颗粒通过沉淀，又回收进入生产车间，这项仅仅投入５０万元的技改项目，每年就可为企业增加利润２００万元。”这只是湖南中小企业在转方式、调结构中寻求突围、提升企业核心竞争力的一个缩影。
　　近日，记者在位于湖南郴州的宇腾有色金属股份有限公司看到，作为一家典型的资源型企业，宇腾正在从完全依靠消耗资源、能源的发展方式，转变到依靠科技进步、管理创新和提高劳动者素质的发展轨道上。
　　“过去中小企业起家依赖高污染、高耗能的生产方式，必须加快转型升级和技术革新，低产能和低附加值的产业都将被逐步淘汰。”湖南省社科院工业经济所研究员王亮在接受采访时说。
　　突围：向绿色经济转变
　　今年初，湖南省委提出了２０１０年全省经济工作的总体要求，强调要在继续保持经济平稳较快发展的同时，把工作重点放在转变发展方式、调整经济结构、提高经济增长方面。湖南作为传统农业大省，大型企业不多，数量庞大的中小企业以其经营灵活、成本小、形式多样等优势，在保证经济适度增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。但是，由于中小企业经济增长方式多以粗放型为主，依靠能源消耗和大量资金投入发展，与集约型增长方式和目标差距较大。
　　湖南宇腾有色金属股份有限公司是一家以铅冶炼和有色金属深加工为主的民营高新技术企业。从２００７年５月开始，宇腾公司投资５亿元兴建年产１０万吨电解铅及５００吨白银的技改项目，引进先进的“富氧底吹熔烧炼——鼓风炉还原”炼铅法，硫利用率达９９．５％以上，循环水利用率为１００％，铅总回收率为９８．８０％以上。据介绍，燃煤窑炉改为富氧底吹熔炼炉后，粗铅单位产品综合能耗由原来的每吨粗铅６８０千克标煤下降到每吨粗铅２９２千克标煤，每年节约标煤３．８万吨以上，减少新鲜水用量７０万吨以上，减排二氧化硫约６万吨。
　　“我们认为转方式、调结构可以概括为‘五少五多’。”宇腾有色金属股份有限公司谢志刚接受本报记者采访时说：“即科技进步和创新要少卖力气、多卖科技，精深加工节约资源要少卖废渣、多卖产品，节能降耗要少用煤电、多用循环，保护环境要少点排放、多点利用，企业管理要少点粗放、多点精细。”
　　技改使宇腾公司取得良好的经济效益。据介绍，２００９年，宇腾公司实现销售收入１９亿元、利税３．７亿元，同比分别增长４９．６％、５４．１６％。预计到２０１５年，公司年销售收入将超过８５亿元，利润超过８．５亿元，总资产达到７５亿元。

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