葫芦岛锌业制团车间出台精细化管理新举措
2011年04月29日 13:37 5356次浏览 来源： 葫芦岛锌业 分类： 铅锌资讯
为进一步夯实基础管理工作，近日，精锌冶炼厂制团车间相继出台了《精细化管理实施方案》、《适用型安全标准化班组活动方案》以及《劳动竞赛活动方案》等三项管理措施。
进入三月份以来，该车间积极推进精细化管理进度。按照“精、细、准、实、严”的管理理念，以“细化、量化、具体化、标准化、明确化、流程化、经济化”为管理手段，方案共分为提高认识、明确任务、分解指标、制定标准、落实责任、实施改进、总结提高七个阶段。为把活动落到实处．该车间成立了推进精细化管理工作领导小组，负责精细化管理工作的组织、领导、协调。同时，通过加强组织领导、大力宣传动员、严格考核等措施，确保精细化管理取得实效，全面提升车间的管理水平和工作效率，实现企业经济效益的最大化。
该车间以实施“精细化管理”为契机，将车间“指标劳动竞赛”、“适用型标准化班组”活动深入推进，以三项有利措施的稳步开展来确保冶炼厂生产任务的全面完成。车间制定了团矿配煤比合格率≥80％，力争突破85％；干面率≤2.2％，力争突破2.0％的竞赛指标。并通过月考核、季评比的方式，按照指标完成情况排名先后，兑现奖金分配，奖优罚劣。
与此同时，该车间严格按照冶炼厂适用型安全标准化班组建设考核标准建章建制，此外，车间成立安全标准化班组管理机构，建立并落实好安全标准化班组“两证、三制、四要素”以及“五大员”职责。他们将各项职责明确分工，以方便工作的开展。目前，该车间三项措施正在按照预定计划全面推进、实施中。
责任编辑：彭彭
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.cnmn.com.cn了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
