6月3日，紫金矿业召开“环境安全月”动员大会，全面启动环境安全为主题的系列活动。　　活动为期一个月，以吸取“7.3”、“9.21”事故惨痛教训，再次全面审视和检讨集团公司及权属单位环保和安全现状及存在的不足，全面提升集团全体成员的环境安全意识，全面加强环境安全隐患排查及整改，全面提高企业环境安全水平，全面重塑形象。

　　陈景河指出，此次环境安全月活动是公司历经“7.3”、“9.21”事件后，组织实施的第一个环境安全月专项系列活动，开展环境安全月活动的最终目的，是提高员工的环境安全意识，减少环境安全事故的发生，构建环境安全长效机制，这一活动将作为集团公司常设的最重要活动之一，作为第一次又是在非常特殊背景下举行的活动，意义特别重大。
　　陈景河要求各单位一要高度重视，把此次活动当成当前工作的重点，各单位各部门一把手要根据要求亲自牵头制定好活动方案，组织领导好环境安全月的相关工作。二要务求实效，要求全体动员，全员参与，精心组织，形势多样，要根据各单位情况，与建设和生产实际紧密结合，要严格按照环境安全月工作方案，细化计划措施，落实责任，将活动月各环节、个项目组织精细、安排扎实，落实情况将作为半年绩效考核内容。三要突出重点，目前正处于汛期，在实施环境安全活动月活动时，应把工作重点放在开展现场环境安全隐患排查，及时发现和消除环境安全隐患上，通过公司上下的共同努力，夯实环保和安全生产基础，确保企业长治久安。
　　紫金矿业总裁罗映南总结了7.3和9.21时间的深刻教训，并针对公司环境安全工作的现状和面临的形势，提出了提升环境安全工作水平的整体思路和要求。
　　罗映南说，“7.3”和“9.21”事件虽然源于天灾，但充分暴露了公司在环境安全意识、项目设防标准、工程质量、企业管理等诸多方面的严重问题和隐患，给公司和灾民造成了重大损失，集团公司的品牌形象遭受重创，代价巨大，教训惨痛，事故发生后，集团公司董事会专题研究做出了《关于加强环境安全工作的特别决议》，提出“环境安全是企业生存的底线，社会责任是企业发展的基本要求”，决定将每年的7月3日定为集团“环境安全日”；管理层多次研究和部署全集团范围的安全环保大检查和尾矿库专项检查及整改工作；公司高层召开务虚会，重点就公司发展战略和战略实施问题进行了讨论。2010年9月6日，股份公司成立十周年之际，集团公司举行了以“环境安全、社会责任与企业发展”为主题的论坛，对“7.3”事件进行了全面深刻的反思。我们高兴地看到，经过“7.3”和“9.21”事件的洗礼之后,集团上下各级、各单位、各部门对安全环保理念的认识显著提高，各项工作逐步规范。通过深入开展隐患排查治理，大力加强安全环保机构建设，安全生产基础得到进一步巩固，重点隐患整改工作取得了明显的进展和成效。
　　罗映南要求，一是要统一思想，加强领导，确保环境安全月活动有序推进；二是要以环境安全月活动为新的起点，建立和完善环境安全长效机制，环境安全月虽然只有一个月，但安全生产和环境安全工作只有起点没有终点。要以环境安全月活动为新的起点，推动集团公司的安全工作提高到一个新的水平。三是要结合实际，确保环境安全月活动取得实效，严禁走形式主义、摆花架子。必须紧密结合企业环境安全、项目建设和生产运营实际，坚持务实求真的科学精神，做到各项检查到位、落实整改到位，确保活动开展取得实效。四是集团公司和各单位每周应对活动情况进行汇总通报，对组织不力、不作为、无成效的单位及负责人予以严肃批评和处理。
　　紫金矿业副总裁刘荣春在会上对环境安全月活动了全面的部署。一要突出重点，强化落实，全面开展“环境安全月”活动的各项工作；二要加强领导，提高认识，深入抓好今年的安全环保工作；三要严格执行安全环保规章制度，全面落实安全环保责任制；四要加强安全监管工作；五要继续加大隐患排查治理工作力度；六要加强干部职工队伍建设，促进安全环保管理水平不断提高；七要做好应急预案的演练工作；八要从实际出发，采取灵活多样的形式，增强活动的实效性。