古德生:重要的是如何发挥专业组的作用

2011年08月30日 13:39 2091次浏览 来源:   分类: 有色专家   作者:

  专家委员会的任务很清楚,下一步是怎么实施。最重要的是怎么突出专业组的作用。要有个领导负责人,有必要时受委员会的委托,召集相关会议。讨论问题比较集中,加强专业组的组织形式、结构和开展活动,不能什么事都在大会上讨论。
  我认为,有色金属学会要围绕协会的中心开展工作。过去是交流多会议多,只有交流没有针对性的讨论,这个领域内要做什么事,讨论内容不能太大,围绕协会的要求,把基层的工程技术人员积极性调动起来,为发展献计献策。学会的工作要围绕协会的中心工作来开展活动,不能只研究科技,或只是学术交流,没有讨论。
  我们现在重视科学技术的讨论,这是理所当然。但对采矿来说,我们有色金属矿山有11000多座。现在大型的659座,但中小型矿山绝大部分还是上世纪六七十年代水平。这里除科学技术外,组织结构是很重要的问题。80%是中小型矿山,还处在六七十年代的水平,长时间会拖有色行业的后腿。采矿是较复杂的系统,不像工厂,有多少产值,投入什么可以预计计划得到。而采矿,对象是千变万化,看不见摸不着,目前从发展情况看,我们现在矿山的生产组织是很值得讨论,也是更重要的挑战。中小矿山这么大范围、面积,里面有不少的占很大部分的矿山基本上是老的组织结构,谈起采矿技术水平是远远不够的。如果不重视,有些矿山不是进步而是落后了。没有什么装备,没有什么相对工程技术人员,生产效率是很低,矿石的损失相当大。协会对矿山企业的组织模式结构,要做些正确的方向性的引导,如果不引起重视,对有色金属发展会有很大影响。

责任编辑:lee

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