9月19日在全国有色金属工业科学技术大会上，记者采访了柿竹园有色金属公司技术发展部部长袁节平，做为本次优秀科技工作获得者，他谈了一些自己对会议的感悟和一些想法，并结合企业实际情况，回顾自己20多年的科技生涯，袁节平总结说，从刚开始做基础技术工作，到现在从事管理工作，所以对科技工作者的理解要多一些，他说作为科技工作者最重要的是要静下心来踏踏实实为企业做点事。
　　记者：请谈谈对这次科技大会的感受？
　　袁节平：第一感觉就是这次会议规模比较大，做为协会来说比以前更重视科技工作了，以前只是在文件中强调，这次是在重视的基础上第一次给予优秀科技工作者资金奖励；成立了很多比如专家委员会、认定重点实验室、产学研战略联盟、工程研究中心等机构，有了实质性的措施和手段。如果只讲重视没有实质必要的落实和安排，那就达不到效果，具体事情就难以实现。
　　另外领导的讲话很深刻、很细致到位，把科技的道理、目前处于什么状况，要如何去做说得很全面，比如说徐匡迪强调了在什么领域我们需要什么？目前的差距是什么？而孙传尧院士针对面临的状况，具体落实到哪些方面，都说得比较细致。
　　记者：您在科技工作战线这么多年，为我们的科技工作者提些建议？
　　袁节平：就说我们柿竹园有色金属公司，我参加这个科技大会后，对协会对行业方面的规划有了更多的了解，我觉得我们应该抓住机遇，结合自己科技方面的特点，从组建工程中心或重点工程实验室开始，向行业高端领域发展。我们如何将资源整合好，去提升企业的研发实力，我觉得我们现在对外的依存度很高，自主创新方面差距很大，在科技理念方面存在一些问题，现在很多科研院所转为企业，存在自主创收的问题，以前国家对这些院所给予专门的科研经费，现在转制为企业后就以项目和课题的方式来扶持，对科研的深度和质量有负面的影响，具有功利性。因此，我们必须结合现状结合实际，才能将科研真正落到实处。另一方面，现在我们的领域交叉太多，比如基础研究和应用研究是有差异的，从事基础研究的在应用方面的势力会欠缺一些，但是基础研究也介入应用研究，这样质量有时就不到位。做科技工作应该要静下心来做一些具体细致的工作才行，要有足够的数据足够的资料收集才会有成果产生。可现在有些科技人员考虑经济收入和职务等方面的因素胜过科研，有些浮躁。
　　企业要发展，肯定是科技先行，从我们柿竹园有色金属公司来看，对技术也很重视，但存在一些具体措施不到位，所以要具体落实。比如科研经费用什么样的措施来落实和保护。以及科研的发展思路有什么优胜劣势，一定加大重视力度。现在在科研过程中，越来越强调产学研相结合，目的就是科研成果要符合现产的实际需要，也就是说科技成果要转化为生产力。过去大家更依赖科技院所，现在要让更多的企业科技工作者去参与科研，因为实践经验是企业的优势，所以产学研相结合起来就形成互补，加大了科研成果的检验。
　　记者：您对矿山的节能减排工作有什么建议？
　　节能减排目前是一个大方向。比如我们矿山产出的矿石，大部分都是废弃物，含量很低，排放量堆放很大，占用了大量的土地。冶炼过程就会产生废气，而选矿冶金过程就会产生废水，对环境造成严重污染。在这种情况下，一是要摸清企业的现有状况，要建立资源共享的信息平台，如果有成熟的技术可借鉴，我们就可以引进国内外的最新技术，这样科研成本在降低的同时，效果和成果相继会加大加快。
　　另外就是一般的企业在专利和标准方面重视度欠缺，对于我们矿山行业来说，不像加工行业，产品竞争形成专利保护显得很重要，矿山行业不是直接开发什么产品，所以重视度不够，现在从国内外发展来看专利保护还是很重要的；另一个是标准，也代表着技术领域比较领先的位置才能制定标准，对于行业、企业的影响力至关重要。另外，企业应该通过建立技术创新平台，比如试验室、研究室等配套的技术创新组织和激励措施，形成一个运转正常的小范围科研体系，那么有利于行业或企业形成整体的科研实力。在个人技术业绩方面，先后主持及参与公司重大科研项目20多项；荣获省部级科技一等奖2项、二、三等奖各1项，荣获公司内部技术创新成果特等奖3项、一至三等奖11项；在省级以上刊物发表学术论文20多篇。

●人物链接
　　在技术管理方面，2002年组织建立内部科技成果奖励制度；组织的国家科技项目申报立项，先后有2个课题列入“十一五”国家科技支撑计划重点课题；2007年组建企业技术中心，被认定为省级技术中心，并被省科协授予省内首家“院士工作站”；2008年首次建立了公司内部科研课题制和内部首席专家、学科带头人及技术骨干选拔激励制度；2009年组织“高新技术企业”申报获认定；2010年公司科协获“全国‘讲理想、比贡献’活动先进集体”，公司获“十一五”国家科技计划优秀组织执行团队。
　　在重点项目组织方面，组织了“多金属连续开采”项目研究及多金属采矿技改工程的实施，促进了多金属世界级技术难题的解决，采矿年生产能力由过去的70万吨提高到250万吨以上。