12月20日上午，公司在培训中心三会议室召开2012年党委工作会。会议全面学习贯彻党的十七届六中全会、中央经济工作会、云南省第九次党代会和集团公司党委全委会精神，回顾2011年主要工作，认真分析公司改革发展面临的新形势、新任务，确定2012年总体思路和重点工作，动员各级党组织、全体党员干部、职工群众，紧紧围绕生产经营开展工作，为打造国际性矿业公司提供坚强有力的组织保证和精神动力。
　　总经理陈进主持会议。
　　党委书记武佩雄作了题为《稳定和谐促发展，团结一致树标杆，为打造国际性矿业公司提供组织保证和精神动力》2012年党委工作报告。
　　武书记指出，2011年，面对国内外复杂多变的环境和繁重的改革发展任务，公司大事要事集中，烦事难事不断等诸多困难，在集团公司党委的正确领导下，公司党委以建设学习型党组织为平台，以创先争优第二阶段工作为抓手，着力推进党建创新体系建设，把突出工作特点，强化组织作用，发挥先锋作用作为加强和改进党组织工作的重点来抓，有力地保证了公司各项任务的顺利完成。具体体现在六个方面：（一）强化党建铸基础，围绕中心促发展。（二）抓好队伍提素质，干部管理进一步加强。（三）抓好稳定保大局，形势可控促发展。（四）抓好作风保发展，树立风清气正的廉洁从业形象。（五）抓好文化软实力，切实加强宣传引导工作。（六）抓好党建带工建团建，党群系统工作特色鲜明。
　　在总结成绩的同时，武书记剖析了存在的不足，强调必须花大力气解决“五个不适应”。一是管理方式不适应；二是工作作风不适应；三是思想政治工作模式不适应；四是企业文化转型不适应；五是活动形式不适应。
　　就如何贯彻落实省第九次党代会和集团全委会精神，武书记强调，要做到“三个深刻”。一是要深刻认识发展任务的艰巨性。；二是要深刻认识转型升级的紧迫性；三是要深刻认识加强党的建设的重要性。
　　针对2012年党委工作，武书记强调要抓实六项工作，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。一是加强“五支”队伍建设，打造驰宏“合金”团队。二是加强思想政治工作，创新企业文化体系。三是加强党的自身建设，激发党组织工作活力。四是加强党风建设，降低腐败风险。五是加强信访维稳，营造和谐环境。六是发挥工团作用，保民生促和谐。
　　会上，党委书记武佩雄、总经理陈进与各单位党政负责人签订2012年《党的建设和精神文明建设责任书》、《党风建设和廉洁从业目标管理责任书》、《保密工作目标管理责任书》、《信访维稳工作目标管理责任书》、《社会治安综合治理责任书》。
　　总经理陈进作了总结讲话，就贯彻落实会议精神提出四点意见。一是要认清形势，切实增强紧迫感。各企业党政领导班子、各级党工团组织要深刻认识面临的严峻形势和艰巨任务，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，在各自领域开展好各项工作，形成整体合力。二是要统一思想，确保会议精神全面落实。宣传部门、各企业要抓好会议精神的宣传工作，传递压力，形成正面舆论导向，要向员工讲透彻、讲明白，尽最大努力激发职工的主观能动性和积极性，增强干好新一年工作的信心。三是要自主管理，算好时间账。一方面，各企业要认真抓好这段时期的安全工作，杜绝发生安全事故；另一方面，要围绕自主管理、自负盈亏，认真分析本单位的现状、目标、措施，找准着力点和突破点，在岁末年初抓好部署、抢抓进度，赢得新一年的工作主动权。四是要转变作风，全面提高机关工作效率。。要切实转变工作作风，真正发挥好支持服务中心的作用，对专业系统工作进行统一指导，提高效率，减少内耗。
　　集团组织人力资源部副部长袁明喜、公司领导班子全体成员，广州恒道管理咨询公司董事长杨梅和总部各部门室主任以上、党群部门S级以上管理人员，各单位领导班子成员、工团负责人等150余人出席了会议。
　　下午，党、工、团召开了对口交流座谈会。