5月10日，科技部发布了《2012年度产业技术创新战略联盟试点名单》，同意“有色金属短流程节能冶金产业技术创新战略联盟”等39个联盟试点工作，试点期2年。
　　在技术创新过程中，我国目前面临着产学研结合松散、持续稳定的有效合作不够、企业特别是中小企业创新缺乏有效的支撑服务等问题。
　　近日，针对此问题，由国家科技信息资源综合利用与公共服务中心承担的“十二五”国家科技支撑计划“技术创新服务平台关键技术研究与应用示范”项目在广西启动。

　　突破：形成产业和企业创新应用链的知识管理体系
　　据了解，技术创新服务平台是国家技术创新工程的三大载体之一，是引导社会公共服务资源向企业集聚，建立产学研机制，构建面向企业技术创新的公共平台。
　　中国科学技术信息研究所总工程师乔晓东介绍，该课题的最大特色是形成面向产业和企业创新应用链的知识管理体系。3年中，课题将突破面向科技创新的产业和企业两级知识库建设及应用技术瓶颈，建成科技创新知识服务平台，具备为国家技术创新联盟和试点企业高效整合创新资源的提供服务的能力。
　　据悉，在研究过程中，课题将选择一到两家国家技术创新联盟试点及创新试点企业进行应用示范工作，并对20家左右的联盟或者企业进行业务培训推广工作。
　　通过创新知识服务平台建设，提高创新联盟及企业对创新资源的配置和管理能力，推动联盟内成果转化和市场推广，达到500万元以上交易金额。知识服务平台在其他产业的推广达到1000万元以上。
　　“通过试点企业知识管理示范应用，改善企业创新技术环境，通过战略规划、数据挖掘、创新现场应用示范，明显提升企业创新能力。”乔晓东说这是课题实施的最终目的。

　　创新：分四个子课题开展
　　据中国科学技术信息研究所信息技术支持中心副主任朱礼军介绍，在课题实施过程中，将分为四个子课题：支持技术创新服务平台的知识管理理论与方法研究、企业技术创新的知识资源体系建设、基于知识库的企业创新支持关键技术研究与开发、面向企业创新应用链的知识服务平台及示范。
　　支持技术创新服务平台的知识管理理论与方法研究，针对企业创新应用链的知识管理问题开展理论与方法研究，力图解答两个研究问题，即：企业创新联盟发展演化以及创新应用链成长的机制与模式；面向创新应用链的知识管理方法与技术。为此，研究内容集中于三项任务：创新应用链知识转移与跨组织合作创新机制研究、基于复杂系统建模的创新应用链仿真研究与平台开发、支持创新服务平台的知识管理方法与技术研究。
　　“创新应用链理论模型及创新应用链中知识转移与联盟合作创新建模与分析；创新联盟的发展与创新应用链成长协同演化仿真建模及分析；创新型企业的特征模型及数据建模，构建切实可行的创新型企业评价体系；创新应用链中的知识需求分析与知识供需匹配的方法与技术。”朱礼军说这是第一个子课题的创新。
　　企业技术创新的知识资源体系建设，研究内容包括工程知识组织体系总体框架和规范研究与制定、面向创新联盟的企业外部知识资源数据库建设、以及内部知识库建设、企业知识库服务平台开发。“面向创新联盟的行业知识组织体系规范；创新联盟背景下的企业外部知识资源数据库与企业内部知识库互动模式研究；面向创新的企业知识库服务平台。”朱礼军说这是第二个子课题的创新。
　　基于知识库的企业创新支持关键技术研究与开发，研究内容包括：创新技术机会发现关键技术研究开发、面向创新的数据挖掘及决策服务系统研究开发、企业现场创新知识应用支撑环境关键技术研究开发。
　　“基于技术机会视点的相关数据体系的构建方法；技术机会数据的标注方法论和规则体系的建立；技术机会的计算技术与展现技术；搭建现场工作平台，激励一般性职工提出合理化建议、技术革新、技术发明、先进操作方法等。支持职工在现场解决问题时利用知识的制度、流程、管理和服务创新，满足企业内部知识在企业现场应用中的多样性需求。” 朱礼军说这是第三个子课题的创新。
　　面向企业创新应用链的知识服务平台及示范，研究内容包括：面向创新联盟的知识服务平台应用示范、面向企业内的知识服务平台应用示范、以及创新型企业知识管理的最佳实践研究及培训推广等工作。
　　“本应用示范重点集成各类知识资源及服务平台，形成实际服务能力，提升联盟创新服务水平，促进产业创新环境建设。本示范将重点组织建设具体企业内部的知识管理体系，以企业技术文档、专家经验等知识资源为基础，突出内部隐形知识的显性化，实现企业内部与面向产业联盟的两级服务平台连接互动，建设形成知识资源体系与服务体系的应用示范。”朱礼军说这是第四个子课题的创新。

　　路线：四个子课题互为支持、形成企业最佳实践
　　在该课题中，中铝广西分公司、南京大学、万方数据有限公司等8家单位将参加研究。据参研单位介绍，知识管理理论与方法研究子课题，主要研究创新应用链知识转移与合作机制和创新应用链仿真建模，并在此基础上进行仿真平台开发以及知识管理方法与技术研究；企业技术创新知识资源体系子课题，主要建立工程知识组织体系总体框架和规范，并以此产生的标准规范和工作流程等指导企业创新知识资源库和企业内部知识库的建设，两个知识库的来源不一样，用途不一样，知识库之间可能存在互动。
　　据悉，具体技术路线是在关键技术子课题在创新技术机会发现、面向创新的数据挖掘及决策服务系统以及企业现场创新知识应用支撑三类关键的技术上进行研发，并支持企业知识库服务平台的开发及示范。在基础理论、资源建设、关键技术和服务平台的支持下，开展应用示范子课题，具体包括面向企业内部和创新联盟的两类不同的知识服务平台，以及示范过程中形成企业知识管理的最佳实践，最佳实践不但包含该项目的研究成果，还包含通过资源收集整理和分析研究得到各类成功的企业知识管理的成功案例，并进行推广。
　　“为了加强各子课题在整个项目框架下的有机联系，课题总体组需要进一步细化子课题间必要的上下游关系、子课题与全局的关系，明确理论成果、支持工具、内容的集成方法、理清各子课题成果的应用平台环境，协助各参研单位对自己的研究计划进行调整。”课题组织与承担单位“国家科技信息资源综合利用与公共服务中心”办公室主任刘耀说。