联合铜业举办年度课题攻关成果发布会

2012年11月26日 9:32 5175次浏览 来源:   分类: 新技术   作者:

  为进一步开展课题攻关,不断总结群众性QC小组活动经验,充分调动员工参与质量管理和小改小革活动的积极性和创造性,日前,联合铜业召开2012年度课题攻关、QC小组和“五小“成果发布会,对今年以来该公司基层车间推荐的2个课题攻关项目和5优秀QC小组和1个“五小”成果进行现场发布。公司总经理王晓东、党委书记许来平、党委副书记、纪委书记、工会主席廖晓银、公司副总经理、百色融达铜业公司总经理欧阳准、总工程师俞鹰出席了发布会。
  发布会上,各课题攻关项目、QC小组和“五小”课题都是将成果制作成幻灯片,采用计算机多媒体发布,通过图文并茂的形式,详细地阐述了各课题的现状调查、原因分析和方案的制定、实施及效果检查等,充分展现了各课题组和各小组成员围绕生产实践和工艺改进的问题,运用质量管理的理论和方法,在设备改造、降低消耗、优化工艺和作业环境改进等方面取得的具体成果。每一个QC成果发布结束后,评委组都给予了客观公正的现场评审,并提出指导意见和改进方向。经过全体评委客观、公正的评定,最终,恢复4#阳极炉及环保工艺改进课题组获得课题攻关项目一等奖;阳极炉工艺改造获得二等奖;提高全厂水循环利用获得三等奖。“蒸汽冷凝水综合利用研究”QC小组获得优秀QC成果一等奖;“降低电解酸雾”获得二等奖;“减少电解液现场化验差错率”获得三等奖;“降低黑铁管消耗”获“五小”成果一等奖,“Ⅲ期电解打包下行电铜小车的安全隐患”获得二等奖;“阴极铜联动机组抽铜棒脱滚减速机改造”获得三等奖。公司领导王晓东、许来平、廖晓银分别向获奖人员颁发了荣誉证书。
  会上,该公司党委书记许来平宣读了表彰决定,并谈了三点个人感受:一是此次发布的课题攻关、QC活动和“五小”成果内容涵盖了公司生产现场管理、操作、技术改造、环境保护、节能降耗等方面的成果,现场发布的每个成果都能够充分体现了“小、实、活、新”的QC活动发展方向,展现了各个课题组和QC和“五小”活动小组改进与创新的精神。参加本次发布会的各个小组,都采用多媒体演示了各自的创新成果,以解决实际工作中的问题为主要内容,如改善现场作业环境,工艺优化、降低消耗等;二是参加发布的成果都是经过精挑细选、精心准备的,每一项成果都凝聚着质量管理人员的智慧和汗水,本次发布会的形式和效果很好、很精彩,充分展示了各个课题攻关项目、QC小组“五小”活动的实力和风采,很有典型性、启发性和指导性;三是本次QC成果现场发布会为公司的生产和管理人员搭建了一个很好的学习和交流的平台,这对激励公司广大员工积极投身管理创新,充分发挥他们参与质量创新的积极性和创造性,提高企业管理水平,推进企业又好又快发展,具有非常重要的意义。
  公司总经理王晓东作了会议总结讲话,他说,此次公司召开2012年度课题攻关、QC和“五小”成果现场发布会,这既是对管理创新成果的尊重,更体现了公司对积极开展课题攻关和QC小组以及“五小”活动的重视,要通过现场发布会的形式,进一步激发公司各级管理人员和全体员工参与课题攻关和QC小组活动的热情,在公司上下大力营造追求质量管理、勇于创新的氛围。同时,也为大家提供一次在QC小组活动中相互探讨、相互交流、相互学习的平台,更好地推动公司今后在企业管理、技术革新、课题攻关、设备改造等方面的工作开展,为加快企业转型升级、推动公司跨越发展奠定坚实的人才和技术支撑。
  总经理王晓东指出,随着公司的不断发展壮大,对加强企业质量管理和提升全员素质的要求也越来越高。在公司上下深入开展课题攻、QC小组和“五小”活动,是促进企业质量管理和提升员工综合素质的重要手段和有效载体。近年来,通过公司各部门特别是生产中心开展QC小组活动,不仅为企业降低了生产成本,优化了生产工艺,改善了作业环境,提高了经济效益,而且培养出一大批善于思考、勇于创新、勤于开拓的员工队伍,还为企业的长远发展提供了人才保证。他希望公司各级管理人员和广大员工,要以本次召开公司2012年度QC小组成果现场发布会为契机,加大课题攻关的力度和技术改造的深度,针对生产工艺和设备管理存在的问题,及时组织人员开展课题攻关和QC小组活动,进行技术攻关,着力提升分析问题、解决问题的能力和水平,增强生产现场管理能力,通过加强质量管理和工艺改进,加快企业转型升级。
  王晓东总经理就进一步加强公司课题攻关、QC小组和“五小”活动提出了四点要求:一是要加强组织领导、以参加本次现场发布活动为契机,开展广泛动员,始终把QC小组活动作为推动企业管理升级、工作创新的重要抓手,大力推动,常抓不懈;二是要切实注重实效、提高活动质量,树立不断学习、终身学习的观念,夯实基础管理,强化活动实效,提高课题攻关、QC活动质量和水平;三是要营造好工作氛围、推广好活动成果,提升公司创新能力和效益,让QC成果转化为生产力,助推公司质量管理上水平;四是要大力培养创新人才,把开展QC小组活动作为发现和培养人才的重要渠道,进一步加大科技创新力度,不断增强精品意识、质量意识和创新意识,在公司上下大力营造尊重科技、尊重人才、鼓励创新的氛围,为加快企业转型升级提供强有力的科技人才保证。
  

责任编辑:四笔

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