湖南有召开2013年度工作会议
　　浏览次数:59  发表时间:2013-1-29
　　1月23日下午，湖南有色金属控股集团有限公司2013年度工作会议在在长沙召开。省国资委主任吴志雄，五矿集团副总裁、五矿有色控股董事长、湖南有色董事长李福利，省国资委副主任兼湖南有色副董事长樊建军，五矿集团总裁助理、五矿有色控股总经理焦健，五矿有色控股副总经理徐基清、黄康、郝传福、赵勇，五矿有色控硬质合金事业总监杨伯华，以及五矿有色控股有关职能部室负责人，湖南有色总经理曹修运、党委书记黄国平等全部公司领导、总助级领导，成员企业党政主要负责人、分管安全生产负责人，本部各部室负责人参加了会议。
　　会议由黄国平主持，副总经理贺洪森作维稳工作报告，副总经理陈志新作财务工作报告，五矿有色资深分析师王飞虹作经济形势与市场分析报告。
　　曹修运在题为《稳中求进  开拓创新，努力实现扭亏增盈目标》的报告中说：2012年，是国际金融危机发生以来最为困难的一年。有色产品价格不断下跌，各类生产要素刚性上涨，冶炼加工费区间进一步压缩，矿山利润大幅缩水，销售毛利锐减。面对严峻的亏损趋势，公司及时采取果断措施，提出“三降两增一加快”的工作要求并以此为中心，保证了公司正常运营。2012年，公司生产锌品56.9万吨，铅品19.9万吨，锑品35610吨，硬质合金6642吨，钨精矿12277吨；实现营业收入470.62亿元，逐步扭转了效益大幅下滑的趋势，完成了五矿总部下达的年度考核目标。
　　过去的一年，湖南有色工作呈现七大亮点：一是应对市场能力进一步增强；二是运营协同和管控能力进一步加强；三是安全环保和信访维稳总体保持平稳；四是各成员企业挖潜增效积极性进一步发挥；五是自主创新能力进一步提升；六是调整结构和投资项目进一步优化；七是党建、精神文明、和谐企业建设进一步加强。
　　曹修运在报告中指出，2013年公司工作指导思想是：全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，以加快转变发展方式为主线，以“三降两增一加快”为抓手，以扭亏增盈为中心，全面推进安全发展、绿色发展、和谐发展，实现企业持续健康发展和企业和谐稳定。
　　2013年公司生产经营主要目标：完成铅产品24.6万吨；锌产品61.2万吨；锑产品3.2万吨；硬质合金8626吨；氟化盐19万吨；钨精矿1.17万吨。实现营业收入430亿元，实现利润总额4亿元。为实现上述目标，曹修运要求要着重抓好以下几方面工作。一是稳增长，继续抓实“三降两增”； 二是调结构，加快公司转型升级；三是强保障，全面夯实安全环保基础；四是抓创新，提升科技进步能力；五是强管理，提高运营协同水平；六是促和谐，强化党建和群团组织工作。
　　曹修运强调，做好2013年的工作，任务艰巨，责任重大，关键在落实。我们一定要开拓创新、攻坚克难，扎实做好全年各项工作，努力实现公司扭亏增盈目标。
　　吴志雄在讲话中提出两点要求：一是谋好大事，即要在增强发展能力、提高发展效益、深化危机意识和强化责任感四个方面的工作下功夫。二是抓好实事，要坚持学习、领会科学发展观，在开拓市场方面做到科学分析与决策；要坚决做好扭亏增盈工作，多管齐下、多措并举实现降本增效；要在企业管理模式、机制、技术、科研等方面工作大力推进创新；要全面贯彻落实党的十八大精神，将国企党建的政治优势转化为企业核心竞争能力；从而将湖南有色做优做强。
　　李福利在讲话中说：2012年企业生产经营承受重压。面对严峻挑战，湖南有色全公司上下坚定信心、攻坚克难，以超常努力换取了来之不易的成绩。完成了公司董事会和五矿有色中心下达的年度考核目标。
　　对于2013年的工作，李福利提出了五个方面要求：一是要坚定不移走高端绿色创新发展之路。中国五矿集团公司2013年度工作会议上提出：到2020年集团公司将建成“世界一流金属矿产企业集团”。为此，提出了走高端发展、绿色发展和创新发展之路。我们湖南有色也应与集团公司一道，提高认识，坚定方向，选择、用好有利条件，沿着“三个发展”的道路开拓前进。二是要积极推进内部资源整合。去年，有色中心以铝、稀土、钨三个产业为试点，开始事业部的设立运行工作，这是实现产业链运营、推行产业化协同管理、培养核心竞争力的必然之举。今年，在条件成熟的情况下，将逐步启动有色中心其他事业部及组织架构的调整融合工作。这就要求各部门、各企业高度重视、倾力参与、分工负责。在此过程中，要妥善协调处理与有关部委的关系、与地方政府的关系、与合作各方的关系、与企业员工的关系，积极推进内部资源整合，以经济效益为中心，全面提高经营水平，提升企业价值。三是要加快产业结构升级调整。一方面，我们要持续强化资源战略，掌握资源就不会受制于人；另一方面，针对资源竞争日趋激烈、资源获取日趋艰难的状况，要加大科技研发投入，在高科技、新材料、新商品的开发应用上下功夫，大力提高产品的附加值，着力增强核心竞争力。四是要不断提升企业管理水平。要深入开展“管理提升”活动，把握重点、突破难点、推广试点，不断夯实基础、补足短板，努力提高企业运行效率。各级领导班子要加强作风建设，大兴求真务实之风。五是要努力实现今年良好开局。2013年的经营目标已经确定，在当前形势下，仍是一个极其挑战性的目标，对此我们丝毫不能松懈。我们要有敢打必胜的坚决信心，打一场漂亮的“扭亏增盈”攻坚战。
　　会上，湖南有色党委副书记周献林宣读了湖南有色金属控股集团有限公司关于表彰2012年度先进集体和先进工作者决定，授予株洲硬质合金集团有限公司等6个单位为先进集体，授予曾辉、唐今朝等51人为先进工作者，并在大会颁奖。
　　本次会议内容丰富，会议紧凑简朴，仅用半天时间完成了所有会议议程，以实际行动落实中央精神、体现新的文风和会风。