白银有色国内业务铜、铅锌冶炼的副产品中，一年约产3吨黄金和200吨白银。明年，白银有色将新建一个黄金车间，届时年产黄金将达到15吨，白银可达到500吨。但要实现“三步走”的目标，南非的第一黄金公司无疑将成为其黄金业务的主要组成部分。
　　约翰内斯堡近郊的康士坦提亚办公园区内坐落着第一黄金公司（Gold One）。在资本的强力作用下，这家两年前还处于初级矿企梯队的公司在2012年迅速发展成为了拥有黄金、铜、铀等多矿种、多资产的矿业公司，并雄心勃勃地计划在5年之内将年产黄金能力提高至100万盎司~150万盎司，成为全球十大黄金生产公司之一。
　　直到走进公司前台，出现的东方面孔才会提醒你，这家公司的中国渊源。2011年12月，中信集团与白银有色集团股份有限公司（下称“白银有色”）主导的企业联合体完成了最后的增股交割，对第一黄金公司控股近90%，总投资额度达到6.38亿澳元，成为中国对南非资源投资最大的项目之一。而这一切要从2008年白银有色与中信的战略合作开始。
　　2008年12月，中信集团及其子公司中信国安集团出资32.6亿元入股白银有色。这一交易解决了原白银有色破产清算后的高负债问题，同时也弥补了中信资源业务分散，没有实体支撑的遗憾。
　　由于中信高度国际化的背景，再加上白银有色当年在国内面临着严重的资源枯竭问题，白银有色成立伊始就将国际并购作为重点业务之一。中信集团、中信国安、白银有色3家也共同出资3亿元设立以中信集团为主导的资源开发公司BCX黄金公司，这也是白银有色后来实现国际发展的平台。
　　2010年，白银有色与秘鲁铁矿山合资设立了首信秘鲁矿业股份有限公司，由白银有色控股，开发秘鲁铁矿山含铜、铁、金、银、钴等多金属的尾矿项目，共控制铜资源金属量411万吨、钴金属资源量10万吨，综合开发项目设计规模为680万吨/年。
　　据了解，当初中信集团入资白银有色时制定了“三步走”的战略目标：第一步，2008年到2012年，产能和营业收入实现翻番，重新进入中国企业500强，这一目标目前已经实现；第二步，到2015年，以企业上市为契机，实现产能和收入再翻番、营业收入进入全国行业前十名。其中尤其引人注目的是，到 2015年，白银有色预计黄金产能达到45吨，进入世界前十位，白银产能达到500吨；第三步是到2017年，黄金产能55吨。
　　“实际上，白银有色当时的战略目标里并没有涉及黄金业务，而近年来黄金价格逐步攀升，通过海外收购的契机，白银有色由此将黄金业务纳入第二步和第三步的战略目标中。”第一黄金公司副总裁张永亮在接受《中国黄金报》记者采访时表示。
　　据了解，目前白银有色国内业务铜、铅锌冶炼的副产品中，一年约产3吨黄金和200吨白银。明年，白银有色将新建一个黄金车间，届时年产黄金将达到15吨，白银可达到500吨。但要实现“三步走”的目标，南非的第一黄金公司无疑将成为其黄金业务的主要组成部分。
　　2009年起，白银有色开始将非洲纳入企业发展的版图。在对纳米比亚、刚果（金）、赞比亚和南非进行了多次、多个项目资源核查和尽职调查工作后，集团将战略目光投向金矿储量位居世界首位的南非。
　　2010年7月，白银有色开始和南非第一黄金公司（Gold One）接触洽谈，双方通过沟通确定了彼此的战略互补性。
　　2011年4月，白银有色以0.53澳元/股的价格正式签订协议，收购第一黄金公司第一大股东AGC所持有的1.4269亿股股票，占总股本的17.68%，合计价款约7562.54万澳元。
　　同年5月，由白银有色主导的中方联合体（包括白银公司60%、中非基金30%、中信锦绣10%）正式签订了全面要约收购的交易协议，以0.55澳元/股的价格100%要约收购第一黄金剩余的约8.21亿股股票，中方联合体要求最终持股比例至少保证51%以上。
　　之后，在可以取得控股权的前提下，中方联合体继续按照0.4澳元/股的价格对第一黄金公司增资1.5亿澳元，约合1.61亿美元。至此，中方联合体共计持股89.17%，总支出6.38亿澳元。2011年12月，交割正式完成。
　　在中国资本的支持下，第一黄金加大了收购的步伐。
　　2013年，第一黄金产量预算为30万盎司，公司控制黄金资源量1799吨，其中储量113.43吨。
　　根据第一黄金2月28日公布的2012财年年度报告，公司整个财政年度共生产黄金24.18万盎司，较上年增长96%。但利润率从2011年的5153万美元下降至3122万美元。现金余额则为3838万美元，较2011年2.5亿美元有显著降低。
　　张永亮表示，第一黄金公司去年并购的几个项目，并购成本虽然不高，但之前经营不善，转型改造需要一个过程，加上南非罢工事件影响，去年未能达到9.93吨产量、10万亿兰特净利润的预期。而今年预期产量为10吨，如果没有其他因素干扰，第一黄金公司可以实现这个目标。