插上腾飞的翅膀

——中铝中州分公司五年科技创新工作综览

洪卫忠

如果说中铝中州分公司27年的发展历程是一部披荆斩棘的奋斗史，那么科技创新就是其中最为恢宏的篇章。

　　当第三次科技大会召开之际，站在本质脱困的现实要求和企业创新发展的战略高度，回望过去、直面未来，中州分公司科技发展的脉络如此清晰而又炯炯生辉。

这五年，科技利刃勾勒线路图

　　企业应该如何发展？有人形象地比喻为放在焰火上的肉串，在市场的炭火上滋滋作响，其中不乏管理模式的移植、品牌战略的推进等诸多要素，但科技却一直是一把利刃，在翻天覆地的变化中显现出强大的驱动力。

　　综观中州分公司从2009年第二次科技大会到第三次科技大会召开的这五年，恰逢金融危机爆发，这不能不说对氧化铝生产企业是一种前所未有的挑战。

　  压力和困难面前，中州人牢固树立“科技是第一生产力”的理念，舞动科技创新的“龙头”，全面推进“科技兴企”和“人才强企”战略，并确立了“以落实成本领先战略为核心，解决生产过程中的瓶颈问题为重点”的技术创新管控模式。

    在此后的三年中，中州分公司在科技创新的道路上一次次探索和实践，发展增量，优化存量，创新机制，并在“一年拿下一条线，一年半完成两条线”的总体要求下，建成了选矿拜耳法生产氧化铝第三、四条生产线。

即使如此，在经济下行压力比预期更大的2012年，中州依然没有摆脱“厄运”，不可避免地步入了亏损的“沼泽地”。

　　能否在复杂性和不确定性增大的现实中，破解生产经营困局，实现效益企稳回升？这个难题摆在了临危受命的新一届领导班子面前。

　　和对手比什么？怎么比？2012年，以曾庆猛为主要领导的新一届领导班子审时度势，确立了“优先矿业、突出铝业、盘活辅业”的科学发展新格局，并在当年确立了10大技术攻关课题，2013年确定12项重大科技攻关项目，着力破解亏损加剧的“窘局”。

　　2012年9月份，中州分公司成功遏制大幅亏损的不利局面，较上半年平均水平减亏2596万元。四季度，战果继续扩大。2013年乘胜追击，同比减亏5.1亿元。

　　在5月19日召开第三次科技大会上，中州分公司确立了今后一个时期科技创新工作的总体目标，努力在经营业绩、产业结构等六个方面实现明显提升。

　　时至今日，再次审视中州的发展“战略图”，“科技推动发展，创新未有穷期”这几个字格外醒目。

　　科技，不仅是一种选择，更是一种传承。

这五年，科技重笔塑造驱动力

    如果说企业是一辆汽车，领导力是方向盘，执行力是轮胎，那么，驱动力就是推动企业向好发展的发动机，而这个发动机就是科技创新能力。

    曾庆猛总经理在第三次科技大会上表示，务必提高技术攻关、自主创新和成果转化能力，为实现本质脱困注入新的动力。由此可见，中州分公司已经清醒认识到，只有把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑,才能从根本上推动企业的科学发展。

     为确保“发动机”性能良好，中州分公司坚持两手抓、两手硬，一是机制、体制创新，二是研发、转化能力提升。目前，中州分公司已拥有一个国家级研发平台、一个省级研发平台和一个博士后科研工作站，形成了“产、学、研”相结合的科技创新体系。与此同时，五级工程师选聘制度等一系列科技政策的落实，使广大科技工作者“有位”更“有为”。

    技术中心主任张文豪介绍，中州分公司将科技研发、科技攻关与人的能动性、创新性相结合，使科技工作者以空前的热情投身到生产经营的主战场，仅2013年，就完成了等13项技术攻关课题。

    政策制度的日臻完善，更离不开资金的保障。5年来，中州分公司累计投入科研经费1.05亿元，初步建立起科技投入稳定增长的长效机制，让“创新驱动发展”成为企业巨大的内生动力。

    5年来，中州分公司共承担国家科技支持计划科技项目1项，承担公司级课题4项，与院校合作开发项目7项，科技成果应用率达69.95%以上。获得国家级奖励1项、省部级奖励25项、公司级奖励5项，获得国家专利授权34件。据统计，仅2013年科技创效就超过了2000万元。

     从强化烧结法氧化铝生产技术到选矿拜耳法氧化铝生产技术，从后加矿增浓溶出技术到低温拜耳法生产氧化铝技术……中州分公司的每一次进步和发展，都与科技创新密切相关，而每一次科技创新成果的运用，都对调整产业结构、转变增长方式发挥着巨大的作用。

    曾庆猛总经理强调，加快提升企业科技创新能力是实现企业本质脱困的关键举措，更是进一步增强企业核心竞争力的必然选择。

    科技，是创新的灵魂，更是博弈的资本。 

这五年，科技逆势舞动强企梦

　　科学技术不能很好转化，犹如捧着金饭碗要饭。

　　这五年，在史无前例的挑战中，中州分公司坚持逆势起舞，加大科技创新的转化能力，实现了氧化铝生产成本持续降低。

    越是在困难条件下，越要坚持科技创新。2009年—2011年，低温拜耳法、后加矿增浓溶出等一大批关键技术的实施，不但提高了能源综合利用，而且使各种消耗呈现明显下降态势。2009年超额完成了中国铝业下达的各项生产经营任务，被命名为河南省节能减排科技创新示范企业；2010年后四个月，在连续亏损背景下，首度实现了盈利；2011年，中州分公司全面建成了具有国际领先水平的选矿拜耳法三、四条生产线所有主体工程，为后续发展注入了新的力量。

　　2012年，中州分公司新一届领导班子创新性提出，以技术创新和技术进步破解阻碍生产经营的瓶颈问题和短板。“拜耳助滤剂技术攻关”、“间接加热溶出器技术攻关”等项目的实施，为优化技术经济指标、推动企业走出困境增添了“砝码”。

在市场减利因素高达2.5亿元以上的2013年，中州分公司坚持科学内化问题，逐步形成了科研服务指导生产、科研支撑长远发展、知识产权推动核心技术的良性循环。其中，“高效强化拜耳法技术研究及产业化应用”、“新型助滤剂在粗液中产业化应用”等重大项目的成功产业化，在奋力自救中逼出了新的利润增长点，成功实现了“变不可能”为“可能”的嬗变。

在第三次科技大会上，选矿拜耳法溶出系统间接加热及脱硅脱钛技术产业化等20项科技成果分获一、二、三等奖，张辉等8名同志荣获科技标兵殊荣，李正东等58名同志荣获先进科技工作者称号，并有一大批科技论文得到奖励。中州分公司拿出了100万元对上述成果和个人进行奖励。

　　这是中州分公司5年来科技成果的集中展现，更是中州分公司向新一轮科技创新冲锋的号角。在本质脱困的伟大实践中，科技创新定当担负“打基础、利长远、促提升、上水平、求突破”的重任，创造更加辉煌的成绩。

　　科技，是一种态度，更是一种追求和信仰。