本报讯（记者张韶华 通讯员沙乐） 立足生产现场，以青工培养、技术攻关和自主创新为工作重点，为企业降本增效……自2012年10月，宁夏能源铝业首个“首席技师创新工作室”——青铝发电公司“柳军工作室”成立至今，完成创新课题26项，不仅为企业节约成本支出近500万元，还为生产一线培养了大量技术人才。
　　2012年4月，青铝发电公司发电部一值值长柳军被宁夏自治区总工会授予“自治区首席技师”荣誉称号。同年10月，以柳军名字命名的“柳军工作室”挂牌成立；2013年3月，宁夏自治区总工会为“柳军工作室”正式授牌“宁夏首席技师创新工作室”，成为宁夏能源铝业首个“首席技师创新工作室”。工作室现有成员13名，平均年龄33岁，均是来自发电运行、电气、热控、锅炉、汽机检修等主要生产岗位的技术骨干，其中高级技师1名，技师2名。
　　作为团队领军人物，柳军带领成员坚持“精于事、诚于人、忠于业”的工作精神，在攻克技术难关、培养技术人才上开展了一系列富有成效的工作，为青铝发电健康发展注入了新活力，同时也带动群众性技术创新活动持续深化。
　　走进柳军工作室，近200平米的空间里，办公间、学习柜、会议桌、试验台布置合理，墙壁上柳军工作室组织机构、工作目标、主要任务、工作职责等内容十分醒目，透着浓厚的工作室文化氛围。
　　“按照创建标准，公司为工作室配置了办公室，购置相应设施，选拔各主要岗位技术骨干充实柳军工作室团队，自治区总工会奖励10万元作为创新工作室启动资金，同时上级公司奖励3万元积极推动创新工作室开展各项工作。”青铝发电纪委书记、工会主席吴广仁介绍，青铝发电非常重视首席技师工作室的创建工作，积极为工作室提供场地、人员、资金等全方位的支持，使“首席技师创新工作室”更好地参与企业创新创效、技术攻关、人才培养等活动，将“首席技师创新工作室”打造成为展现和提升创新能力的“阵地”，引领和集聚创新人才的“基地”以及传承榜样力量的“园地”，激励更多职工热爱技术、钻研技术。
　　据柳军介绍，工作室自成立以后，他们将目光瞄准生产现场，重点攻关解决实际生产中的技术难题和影响生产运行的瓶颈问题，为企业降本增效。
　　1号、2号锅炉磨煤机碳精密封环是磨煤机机座密封部件，由于锅炉燃煤质量、密封环设计和材质等问题，碳精密封环使用寿命不到一个月，磨煤机磨盘处经常性漏风、甩粉，造成磨煤机电耗增加、出力下降，同时频繁更换碳精密封环增加了检修费用和工作量。为此，柳军带领何宏、顾超等团队成员经过多次现场分析和实验后，对磨煤机密封装置进行改造，改造后的磨煤机甩粉和漏风现象大幅减少，电耗明显下降，出力提升，碳精密封环寿命延长至半年到一年。按照每套密封环2万元、10台磨煤机计算，仅此一项，每年为企业节约成本200多万元，该项目也荣获上级公司“五小攻关”优秀成果一等奖。
　　一人智短，两人智长。在柳军工作室的榜样引领下，以工作室成员为组长，先后在基层班组成立了多个创新工作小组，基层班组员工积极性也被调动了起来，QC活动、“五小攻关”、合理化建议等群众性技术创新活动深入开展，迸发出了集体的“智慧火花”。2013年，工作室先后完成了《降低电动给水泵推力瓦温》、《降低锅炉受热面管排磨损》、《降低凝结水泵电耗》等24项技术创新课题，基层班组提出合理化建议122条，累计实现经济效益260多万元。
　　“我们每年会对创新成果进行评选，对优秀的创新成果和表现突出的创新小组进行奖励”。柳军向记者介绍，自工作室成立以来，他们已对23个优秀成果进行了奖励，并对创新活动开展较好的班组给予电脑等实物奖励，进一步激发广大职工的积极性和智慧。
　　“人才旺则事业旺”。在开展技术攻关等活动中，“柳军工作室”注重技术人员传帮带，通过开展技术讲课、仿真机演练、现场考问、技术问答等形式，提高员工技能素质。同时各成员充分发挥榜样引领作用，与新员工结对子，带动身边同事共同进步。
　　“首席技术创新工作室为我们搭建了施展才干、实现价值的平台，使我们这些年轻员工能够快速成长。”团队成员、28岁的设备维护部炉务检修班技术员顾超说。
　　今年，“柳军工作室”继续针对发电运行、现场设备等实际生产中存在的问题，提出了17项技术创新课题。
　　谈及工作室的未来，团队领头人柳军说：“我们还是踏踏实实地干好本职工作，然后以创新为基础，以现场安全生产、节能降耗、技术创新为基准，争取五年内进入自治区创新工作室的先进行列。”
　　青铝发电纪委书记、工会主席吴广仁表示：“下一步将继续为工作室更好发展提供条件，通过送团队成员走出去学习、邀请行业专家授课等形式，进一步提高工作室成员的创新能力，将‘首席技师创新工作室’打造成为青铝发电的一张闪亮名片，树立一个、培养一批、带动一片，激发职工创新创造能力，努力打造技术型创新型队伍，不断为企业发展注入新活力。”