环保成为企业发展“刚性”指标
本报记者  洪卫忠

       氧化铝生产企业环保压力巨大，这是不争的事实。
      今年，国家环保部又推处理包括大气、水、土壤污染治理在内的史上最严环保措施，毫不放松抓好主要污染物总量减排，与2013年相比，二氧化硫、化学需氧量和氨氮排放量分别减少2%，氮氧化物排放量减少5%，持续推进清洁生产。
       据环保人士介绍，环保逐渐成为企业发展的“刚性”指标，已经不是缴多少排污费的问题，而是要确保达标排放。习近平总书记曾强调，再也不能简单以国内生产总值增长率论英雄，要把资源消耗、环境损害、生态效益等体现生态文明建设状况的指标纳入经济社会评价体系，建立体现生态文明要求的目标体系、考核办法、奖惩机制。对那些不顾生态环境盲目决策、造成严重后果的人，必须追究其责任，而且应该是终身追究。
       由此可见，破坏环境的老路不能再走了。不久前，中铝公司中州分公司积极响应国家环保政策，在体制、机制和污染物排放治理上再度连出“重拳”。一是9月18日公开招聘管理团队，成立了安康环保公司，在加快推进企业环保产业市场化步伐的同时，实现专业化运营。二是10月10日燃煤锅炉烟气脱硝除尘综合治理项目开工建设，在实现氮氧化物达标排放的基础上，为企业本质脱困和长远发展提供后续支撑力。
       从单纯的经济层面来看，这两记“重拳”都不会带来可观的效益，甚至只是企业一笔不菲的投入。中州分公司总经理、HSE委员会主任曾庆猛多次强调，环保已不是处罚的问题，也不是成本的问题，而是企业能不能发展的问题，必须以壮士断腕的勇气打好这场持久战。
       我们在看到积极方面的同时，也要学会从反面事例中汲取教训，查漏补缺，从而沿着正确的方向不断前进。
       从前段时间某氧化铝企业溃坝的事故中，我们不难找到环保和效益相辅相成的必然关系。表面上看停产整改只是安全和环保方面的问题，但停产就意味着无法生产，效益也就无从谈起，加之后期启动等等也需要庞大的资金。由此可见，欠账是终究要还得，甚至代价更大。
        从8月2日江苏昆山经济开发区中荣金属制品有限公司的特别重大粉尘爆炸事故可以看到，伤亡惨烈已成事实，但从附近农户窗台上厚厚的集粉来看，从企业员工没有防护的作业环境来看，从有孩子家庭举家搬迁的“恐惧”来看，不注重环保和安全或许带来的不仅仅是惨烈的伤亡，后续的问题要比村民“灰蒙蒙、令人窒息”的愤怒和员工“我们一直都是这么干、不知道”的漠视要严重的多。而由此带来的后果，也是令人沉痛和深思的。
       可以看出，环保已不是停留在政策层面、提高认识、培养意识等方面的事情，而是如何落实、如何落实好的具体要求和行动。
环保是一个系统的、复杂的、持久的工程，只有起点，没有终点。采访时，记者还了解到，中州分公司在大气、水、土壤污染治理上采取“多管齐下、侧重出击”的方式，形成了既管当下、又管长远的环境保护和治理新格局。
       比如在运行良好、达标排放脱硫技术运用的基础上，今年启动脱硝综合治理项目，致使中州分公司的“蓝天行动”发生了质的飞跃。比如水治理上，中州分公司先后实施了尾矿水回收、煤矿水回收、浓盐水回收、蒸发回水利用等项目和“查碱治水”专项活动，在新水消耗日降4-5万立方的同时，实现了工业废水零排放。比如在绿化上，目前中州分公司的绿化覆盖率已达到35%，在北方工业企业中名列前茅。

       记者从中州分公司获悉，虽然从2008年以来经济形势不容乐观，但该公司在环保上的投入不减反增，在环保上的动作不慢反快。同时，该企业的控亏能力没有因此而“滑坡”，反而呈现出了“芝麻开花节节高”的态势。据统计数据显示，今年以来，中州分公司减亏能力持续增强，前9个月较预算减亏0.2亿元，并且呈现出良好的发展势头。