10月16日，中国铜业召开2023年10月经济活动分析会，总结前9个月工作，安排部署下一阶段工作任务。中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波主持会议并提出工作要求；中国铜业党委副书记、总经理高贵超传达中铝集团三季度党建和生产经营工作会精神，对公司经营工作进行了总结和部署。参会的中国铜业领导、外部董事围绕2023年指标收口、2024年专业预算安排和工作计划作了发言。

中国铜业综合部、党群工作部、财务部、市场营销部、企业管理部分别汇报了督办、专项工作进展、经济指标完成、采购营销、生产运营等情况。总体来看，中国铜业1—9月份生产经营保持较好状态，党的建设各项工作有序推进，为决战全年奠定了良好基础。

许波强调，本次会议是今年收官的督导会、明年工作计划的动员会、党建工作的推进会。下一步，要认真贯彻落实中铝集团三季度生产经营和党建工作会精神，紧紧围绕守牢三条底线、抓好三项工作、做好三件事情的要求，结合实际细化贯彻到今年最后两个多月的冲刺中，奋力实现高质量的收官和开局。要重点抓好四个方面的工作：一是落实重要政治任务。以高度的政治自觉积极推进第二批主题教育、落实年度党建工作等任务。二是高质量完成年度目标。利用好今年最后不到3个月时间，在确保安全环保的前提下，全力冲刺全年目标；三是推动谋划好收官开局。结合国际新的形势、国内经济形势、行业内的形势变化和中国铜业所面临的新形势，思想认识再提高、思路方法再拓展、目标任务再加压，振奋精神实现年度的圆满收官；四是有力抓好风险防范。要随时紧绷安全环保这根弦，以更强的责任感、更实的工作措施，把安全环保管理常态化、严实化，严格守好“三条底线”，为收官开局提供稳定环境。

高贵超指出，做好10月份工作对“奋战百天保收官，积极筹划二四年”具有特殊意义。中国铜业各部门、各企业要紧紧围绕年度各项任务目标，认真梳理、查缺补漏，保持干劲、担当作为，高质量完成各项生产经营工作。一要全面盘点，奋力冲刺。紧紧围绕中铝集团考核的9项指标，全面盘点、系统梳理中国铜业年度经营、党建目标任务和中铝集团考核指标、重大部署、重点事项落实情况，全面优质完成全年目标任务。二要系统谋划，把握主动。要把统筹谋划好明年各项工作与完成年度工作目标任务融为一体，厘清工作思路、加强研究预判，做到无缝对接。三要提高标准，奋勇争先。要明确目标，对标对表，拧紧责任链，全面抓好工作落实。四要提高能力，强化执行。要改进作风促实干，以主题教育为契机，扭住改进作风用力，不断提升能力水平，全力推动各项工作任务不折不扣地落实到位。

参会的还有中国铜业总法律顾问，本部各部门(中心)主要负责人，全级次企业党政主要领导、分管财务、生产、安全环保领导及相关人员，线上、线下共300余人。（宝德）